世界跨國軸承公司搶灘中國市場的確在加快步伐，在中國合資，獨資建廠，并且在不斷的擴大生產(chǎn)規(guī)模，加快采取人員和采購本土化的政策，這樣使得我國軸承行業(yè)原有的比較優(yōu)勢不復存在，競爭形勢更加激烈（當然跨國軸承公司之間也有激烈競爭）。
　　世界跨國軸承公司在搶灘中國市場取得一定的經(jīng)驗之后，從其發(fā)展戰(zhàn)略考慮，又逐步深入到中國軸承行業(yè)的核心層，尋找合作伙伴。如搶占中國的鐵路、汽車、冶金、礦山、機床、家電等主機市場，甚至削減其國內(nèi)的生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)移到中國來生產(chǎn)。為了適應中國市場的需要，有的跨國軸承公司還在我國建立了研發(fā)中心一類的機構，同時建立龐大的辦事機構和完善的銷售網(wǎng)絡。這實際上把中國變成跨國軸承產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)，把合資或獨資企業(yè)作為跨國軸承公司的一個車間，這是對中國軸承行業(yè)發(fā)展的一個嚴峻的挑戰(zhàn)。
　　回顧我國軸承行業(yè)引進外資、引進技術、與跨國軸承公司合資合作的進程，雄心勃勃的跨國軸承公司搶灘中國市場的戰(zhàn)略可概括為：合資→控股→獨資。