軸承現(xiàn)代化管理分析
管理現(xiàn)代化,是指管理的方法和手段達(dá)到目前軸承行業(yè)現(xiàn)代化的先進(jìn)水平。它必須動態(tài)地、發(fā)展地加以衡量。在不同的時(shí)期,一個(gè)階段的先進(jìn)的管理方法等,隨著軸承行業(yè)科技化進(jìn)程的發(fā)展,必須加以更新?,F(xiàn)代化的管理就是總格系統(tǒng)的管理,它廣泛的采用了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)及成就,如應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)、信息論、行為科學(xué)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)等,來進(jìn)行多功能、高效率和系統(tǒng)性的管理。
軸承管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面,所以軸承管理現(xiàn)代化必須在思想、組織、方法和手段上體現(xiàn)出時(shí)代的先進(jìn)性。
在管理思想上,強(qiáng)調(diào)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理3個(gè)方面著手,來對軸承進(jìn)行綜合管理,它不僅要求進(jìn)行軸承的使用期管理,還要求重視軸承的前期管理和后期管理。
在軸承的組織形式上,強(qiáng)調(diào)健全軸承管理體制,維修體制,搞好軸承管理和完成生產(chǎn)任務(wù)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,完善軸承目標(biāo)管理保證體系。
在管理方法上,以系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)作指導(dǎo),推廣應(yīng)用目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、價(jià)值工程等先進(jìn)的管理方法,實(shí)現(xiàn)軸承目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包制,追求軸承的壽命周期費(fèi)用最為經(jīng)濟(jì)。