洛陽LYC軸承有限公司是河南煤業(yè)化工集團(tuán)裝備制造骨干企業(yè)，其前身是國家“一五”期間156個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目——洛陽軸承廠，創(chuàng)建于1954年夏天，是中國軸承行業(yè)規(guī)模最大的綜合性軸承制造企業(yè)之一。如今洛陽LYC軸承面臨著發(fā)展歷程中的“二次創(chuàng)業(yè)”，將投資建設(shè)“新洛軸工程”，這是為實(shí)現(xiàn)軸承行業(yè)“中國第一、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)的重大投資項(xiàng)目，也是河南省、洛陽市振興裝備制造業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工程。那么，作為一家具有50多年歷史的老國企，它的發(fā)展之路是怎樣的呢？讓我們一起來探討。
    加快技改步伐，進(jìn)軍世界一流
    近年來，洛軸通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了“人無我有、人有我精”：從“神舟”飛船上裝配的高精度軸承，到機(jī)床高精度軸承、軋機(jī)軸承、風(fēng)電軸承，一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新成果讓洛軸在市場競爭中搶占了制高點(diǎn)。
    洛陽LYC軸承通過多年努力，目前已掌握了風(fēng)電軸承設(shè)計(jì)、檢測和制造技術(shù)，研發(fā)了一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，在風(fēng)電場應(yīng)用效果良好，得到了國內(nèi)外用戶認(rèn)可。近日，洛陽LYC軸承可謂是雙喜臨門，國內(nèi)市場洛陽軸承LYC入圍國家產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金支持企業(yè)；國際上洛陽LYC軸承與恩梯恩簽署軸承業(yè)務(wù)聯(lián)盟備忘錄。
    投資新洛軸工程，實(shí)現(xiàn)完美跨越
    2008年9月17日上午，承載著幾代洛軸人夢想的新洛軸工程在洛陽新區(qū)洛龍科技園挖下了奠基的第一掀土——以此為標(biāo)志，洛陽LYC軸承有限公司開啟了實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”、實(shí)現(xiàn)軸承行業(yè)“中國第一、世界十強(qiáng)”戰(zhàn)略目標(biāo)的序幕。與三大主體工廠配套，新洛軸工程還投資3000萬元打造了一個(gè)現(xiàn)代化的研發(fā)檢測試驗(yàn)中心，其中包括產(chǎn)品中試基地、綜合試驗(yàn)平臺、軸承性能試驗(yàn)平臺、軸承應(yīng)用軟件研發(fā)中心等，將成為國內(nèi)軸承行業(yè)自主創(chuàng)新的最新載體。
    新洛軸工程項(xiàng)目總投資25億元，規(guī)劃總用地1000畝。首期總投資11.37億元，建設(shè)用地328畝。項(xiàng)目建成后，將成為國內(nèi)一流的軸承生產(chǎn)、研發(fā)、檢測及試驗(yàn)中心。首期工程將于2010年底之前全部完成。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年銷售收入16億元，利稅4.5億元。
    
         重視質(zhì)量建設(shè)，掀打假風(fēng)暴
    為了從源頭上遏制假冒軸承配件流入，防止坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生。河南煤化集團(tuán)洛陽LYC軸承公司乘3?15的春風(fēng)，從3月初開始，派多人趕赴省內(nèi)各市、縣農(nóng)機(jī)市場，聯(lián)合當(dāng)?shù)毓ど?、質(zhì)監(jiān)機(jī)關(guān)，開展LYC軸承打假保春耕專項(xiàng)行動。
    截止發(fā)稿時(shí)，LYC公司打假人員配合工商、質(zhì)監(jiān)機(jī)關(guān)檢查縣、市軸承配件銷售點(diǎn)35個(gè)，查獲假冒軸承170余箱，現(xiàn)場講解識假、辨假知識6次，有力地凈化了農(nóng)機(jī)市場，保護(hù)了廣大農(nóng)民朋友的合法權(quán)益。
    重視市場化建設(shè)，真抓敢抓
    7月2日，河南煤業(yè)化工集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉魁景帶領(lǐng)集團(tuán)公司內(nèi)部市場化項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收組來公司進(jìn)行考核驗(yàn)收。通過認(rèn)真詳細(xì)的考核，驗(yàn)收組認(rèn)為，LYC公司對內(nèi)部市場化建設(shè)高度重視，真抓敢抓，管理到位，具有很好的借鑒意義，達(dá)到了集團(tuán)公司級標(biāo)準(zhǔn)。
    劉魁景對公司內(nèi)部市場化建設(shè)給予肯定，他指出，內(nèi)部市場化建設(shè)是集團(tuán)公司一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略舉措，是立企之本，發(fā)展之基，把市場化機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，給廣大員工搭建了干事創(chuàng)業(yè)的平臺，體現(xiàn)了“以人為本”，給員工提供了施展能力和才華的空間，成為激發(fā)員工活力的源泉。LYC公司能夠高度重視，認(rèn)識到位，真抓敢抓，有舉措，有創(chuàng)新，抓得實(shí)，很深入，建議把LYC先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真總結(jié)推廣，達(dá)到相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的目的，促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。
    
          重視節(jié)能減排，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級
    憑借有效的投入和扎實(shí)的工作，洛陽LYC軸承日前順利通過中聯(lián)認(rèn)證中心環(huán)境管理體系第二次監(jiān)督檢查，這標(biāo)志著公司在加大節(jié)能減排，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級方面又上了一個(gè)新臺階，進(jìn)一步提升了企業(yè)的產(chǎn)品和廠區(qū)生態(tài)環(huán)境品質(zhì)。
    在5月12日至14日的審核中，審核組專家依據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)、相適應(yīng)的法律法規(guī)和其他要求及體系文件，對公司及15個(gè)單位的體系運(yùn)行情況進(jìn)行現(xiàn)場審核。審核組認(rèn)為：一年來，公司認(rèn)真履行環(huán)境職責(zé)，貫徹執(zhí)行環(huán)境方針，確立的年度環(huán)境目標(biāo)和方案得到實(shí)施，取得了較好的環(huán)境績效，全體員工充分參與，環(huán)境意識不斷提高，體系運(yùn)行得到了有效的保持和持續(xù)改進(jìn)，提升了企業(yè)的形象和效益，推薦繼續(xù)保持認(rèn)證資格。
    碩果累累，領(lǐng)軍中國機(jī)械工業(yè)
    4月28日，中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會在京發(fā)布了2009年度“中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”名單，LYC公司從2008年度的第74名躍升為2009年度的第59名，名次躍升15位。
    2009年，LYC公司直面國際金融危機(jī)對國內(nèi)外軸承市場的影響，積極貫徹省市“保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生”部署和河南煤化集團(tuán)提出的“兩調(diào)整、兩提高”戰(zhàn)略措施，堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對，攻堅(jiān)克難，逆勢而上，苦練管理基本功，加大市場開發(fā)力度，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，最大限度發(fā)揮品牌、技術(shù)、品種優(yōu)勢，加大適銷對路產(chǎn)品的產(chǎn)銷，提升高附加值產(chǎn)品產(chǎn)出比例。通過全體員工的奮力拼搏，圓滿完成了全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。此次河南省共有五家企業(yè)入選2009年度“中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”榜單，全國軸承行業(yè)有四家企業(yè)入選。LYC排名位次的提升，彰顯了公司綜合實(shí)力的進(jìn)一步增強(qiáng)。
    附：胡錦濤走進(jìn)新洛軸提期望
    2010年7月10日上午11時(shí)，胡錦濤總書記走進(jìn)新洛軸工程現(xiàn)場，察看最新型軸承生產(chǎn)情況，與員工親切交談，對洛軸的未來發(fā)展提出殷切期望。
    在與員工、勞模代表親切握手并合影留念后，胡錦濤總書記深情地說：“洛軸從困難中走出來，現(xiàn)在正好處在一個(gè)新的起點(diǎn)上。隨著新洛軸工程的建設(shè)，怎么在這個(gè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，作為軸承行業(yè)來講，就是得有這種精神：人無我有，你沒有我能做；人有我精，你能做，我要做得比你更好。這樣的話，才能在市場上有競爭力。說到底，企業(yè)的發(fā)展一是要靠機(jī)制，二是要靠創(chuàng)新。沒有這兩條，企業(yè)就缺乏活力。你們一定要把洛軸建成世界一流的軸承研發(fā)生產(chǎn)基地?！?br/>