想當(dāng)初，小鎮(zhèn)煙店曾以假冒偽劣而臭名遠(yuǎn)揚(yáng)，如今這兒卻成了炙手可熱的“香餑餑”，軸承業(yè)眾多的“大哥級(jí)”企業(yè)紛紛搶灘煙店。從今年初軸承業(yè)老大“哈軸”入駐煙店開始，“瓦軸”、“洛軸”等軸承業(yè)大腕也相繼落戶煙店，或與當(dāng)?shù)剌S承企業(yè)合辦工廠，或是設(shè)立自己在煙店的軸承生產(chǎn)廠。小小的煙店軸承市場聚集了全國4000余家軸承企業(yè)的經(jīng)銷部。
    從假冒偽劣的代名詞到軸承企業(yè)爭奪的要地，煙店軸承市場轉(zhuǎn)變的奧妙在哪兒？煙店會(huì)走上一條與溫州鞋業(yè)“從假貨到名牌”相似的路嗎？煙店會(huì)成為山東的溫州嗎？
    “煙店”曾是假軸承的代名詞
    故事要從60年代講起。在紅紅火火的合作社時(shí)代，“打圈”曾是農(nóng)村最為普遍的一種小工業(yè)經(jīng)濟(jì)形式，因其只需將軸承次品翻新打磨，不需要什么技術(shù)，也不需要什么精細(xì)的設(shè)備，因此在農(nóng)村遍地開花。煙店當(dāng)然也融入了這種小工業(yè)經(jīng)濟(jì)的洪流。只是煙店人沒想到，就是這種軸承的粗加工，成了煙店軸承業(yè)的啟蒙運(yùn)動(dòng)。在這種條件下成長起來的臨清市同力軸承有限公司總經(jīng)理孟祥同告訴筆者，煙店每一家軸承企業(yè)的發(fā)展史，就是整個(gè)煙店軸承業(yè)發(fā)展的縮影。他說，80年代初，煙店人農(nóng)閑時(shí)全都“打圈”，那時(shí)一進(jìn)入煙店鎮(zhèn)，就能聽到家家戶戶“打圈”的刺刺啦啦的聲音。煙店人從正規(guī)軸承生產(chǎn)企業(yè)買來次品、廢品，然后翻新打磨，或是大圈改小圈，再拿到市場上去賣。因?yàn)椴恍枰嗟耐顿Y，工藝簡單，銷路還不錯(cuò)。
    孟祥同也選擇了“打圈”，而且一打就是十幾年，并打出了自己的企業(yè)。孟祥同告訴筆者，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，屬于計(jì)劃內(nèi)產(chǎn)品的軸承比較緊缺，因此煙店農(nóng)民打磨過的軸承銷路很好，而這無疑刺激了煙店人的積極性，整個(gè)煙店鎮(zhèn)幾乎是全民從事軸承“打圈”。
    隨著從業(yè)人員越來越多，軸承市場的競爭也越來越激烈，但煙店軸承業(yè)卻還停留在軸承加工的最低級(jí)水平上。為了擴(kuò)大軸承銷量，煙店人學(xué)會(huì)了“貼牌”。這種“貼牌”不是OEM的現(xiàn)代生產(chǎn)方式，而是將翻新打磨過的廢舊軸承改頭換面，貼上正規(guī)廠家的標(biāo)簽，說到底就是假冒偽劣?！百N牌”著實(shí)讓煙店軸承市場紅火了一陣子，但同時(shí)給煙店軸承市場帶來的是假冒偽劣的壞名聲。90年代初，隨著市場經(jīng)濟(jì)的到來，軸承已不再是什么緊俏物品，臭名遠(yuǎn)揚(yáng)的煙店軸承沒了市場，賣不出去的軸承堆積如山。煙店人開始品嘗自己種下的苦果。軸承大市場沒有了往日的喧囂，那紅火的打圈“音樂”也消失了……
    面對(duì)這種致命的打擊，孟祥同開始反思，整個(gè)煙店軸承業(yè)開始反思：在市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則里，要想生存，只有靠過硬的質(zhì)量和品牌，假冒偽劣的路子行不通了。痛定思痛，煙店人開始拆作坊，上機(jī)器，抓質(zhì)量，創(chuàng)品牌。1998年，張立祥投資1400萬元，成立了恒祥軸承有限公司，購進(jìn)先進(jìn)的數(shù)控磨床機(jī)設(shè)備，聘請(qǐng)國內(nèi)知名軸承企業(yè)的技術(shù)人員，從原材料的購進(jìn)、生產(chǎn)加工到產(chǎn)品的檢測(cè)，質(zhì)量第一成了企業(yè)追求的第一要素；符銀江投資1100萬元，成立了龍業(yè)軸承有限公司；王振俊成立了華通軸承有限公司……到2000年，小小的煙店崛起了239家民營軸承企業(yè)，煙店和它的軸承市場已成為這個(gè)行業(yè)的一個(gè)知名品牌了。
    從臭名遠(yuǎn)揚(yáng)到“香餑餑”
    市場是最公正的。隨著煙店軸承業(yè)開始按市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則運(yùn)轉(zhuǎn)，越來越多的軸承企業(yè)看到了煙店軸承市場的潛力。先是軸承業(yè)老大哈爾濱軸承集團(tuán)來到煙店，與當(dāng)?shù)兀臣颐駹I企業(yè)共同投資3000萬元興辦了哈魯軸承股份有限公司。對(duì)于選擇“下嫁”煙店，來自哈軸、現(xiàn)任哈魯軸承股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理的朱鳳柱告訴筆者，“哈軸”首先看重的是煙店軸承市場，這個(gè)市場堪稱江北最大的軸承集散地，吸引著眾多國內(nèi)外軸承用戶；其次，這里有雄厚的民營軸承產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，周圍十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集中了數(shù)百家民營軸承企業(yè)，并有4000多家軸承企業(yè)在此設(shè)立經(jīng)銷部。而煙店軸承低檔次（軸承產(chǎn)品分為高檔、低檔）、低成本、低價(jià)位正是“哈軸”進(jìn)行“三低”民用軸承擴(kuò)張必需的“沃土”，“哈軸”的著名品牌一旦和“三低”結(jié)合，其占領(lǐng)國內(nèi)外市場的競爭力必然大增。而且這里有哈軸最需要的民營企業(yè)的靈活機(jī)制。朱鳳柱說，“哈軸”是國有老企業(yè)，長期負(fù)擔(dān)過重，成本一直居高不下，企業(yè)效益低，來到煙店就是看到了這里的靈活機(jī)制。
    而隨著“哈老大”的下嫁，全國軸承業(yè)的大腕級(jí)企業(yè)也紛紛來到煙店辦廠設(shè)點(diǎn)，搶占市場先機(jī)。今年5月，瓦房店重型軋機(jī)軸承廠投資1000萬元在煙店建立了瓦臨軸承有限公司，洛陽軸承廠、向陽軸承廠等眾多軸承企業(yè)也相繼來到煙店，建立合作制或獨(dú)資企業(yè)。據(jù)了解，目前已有數(shù)十家國內(nèi)知名軸承企業(yè)來到煙店，洽談投資建廠事宜，煙店成了軸承企業(yè)爭搶的要地。
    國內(nèi)知名軸承企業(yè)的登陸，對(duì)煙店民營軸承企業(yè)的沖擊自然不可避免。但與哈軸合作的恒祥軸承有限公司老板張立祥告訴筆者，與其說外來企業(yè)的加入帶來了沖擊，不如說注入了新鮮的血液。國內(nèi)知名企業(yè)的加入，帶來了競爭和新技術(shù)，最主要的還是帶來了讓他們這些民營企業(yè)難以企及的長期打造的品牌優(yōu)勢(shì)——煙店軸承即使質(zhì)量上去了，品種增多了，沒有品牌，沒有“名片”，在市場競爭日益激烈的今天，拿什么與人家去競爭？
    據(jù)了解，目前煙店200多家軸承企業(yè)，僅有20多家申請(qǐng)了注冊(cè)商標(biāo)，而真正擁有自己商標(biāo)的，僅有不到10家。就是這些似乎已有了自己品牌的企業(yè)，品牌的知名度也低得可憐。對(duì)此，張立祥說，不是我們沒意識(shí)到品牌的重要性，而是品牌打造不是一朝一夕的事。因此我們選擇借助像哈軸這樣的品牌，通過與其合作，來增強(qiáng)自己產(chǎn)品的競爭力。
    對(duì)于外來企業(yè)而言，選擇與當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)合作，看重的是當(dāng)?shù)氐牡统杀竞挽`活的民營機(jī)制；而當(dāng)?shù)仄髽I(yè)則看到了這些大企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)。無論是哪一方，在煙店辦廠，都是雙贏的。

    
    煙店軸承要學(xué)溫州鞋業(yè)
    在采訪中筆者不止一次聽到煙店人這樣說：煙店軸承業(yè)要像溫州鞋業(yè)那樣，從假貨走向名牌。
    雖然煙店軸承市場已走過了假冒偽劣的階段，雖然煙店軸承企業(yè)已告別了小作坊時(shí)期，雖然煙店軸承市場的潛力已逐漸顯現(xiàn)，但是要做到從假貨到名牌的跨躍，煙店軸承業(yè)還任重道遠(yuǎn)。目前煙店200余家軸承企業(yè)規(guī)模大都比較小，受技術(shù)和設(shè)備的限制，企業(yè)生產(chǎn)的軸承還只局限于幾個(gè)到十幾個(gè)品種，而且這些軸承企業(yè)生產(chǎn)的軸承大都是低速、低精密度的軸承?？梢哉f，整個(gè)煙店的軸承產(chǎn)業(yè)還處于一種低檔次水平。正如“哈軸”朱鳳柱分析的那樣，煙店的民營企業(yè)大都處于松散生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)，無秩序而且生產(chǎn)盲目，幾百家軸承廠日復(fù)一日地重復(fù)生產(chǎn)著大量低檔次的軸承，這種狀況持續(xù)下去，造成的后果必將是價(jià)格上的惡性競爭，以致重走以前的老路，最終毀在質(zhì)量上。因此對(duì)煙店的軸承企業(yè)來說，要實(shí)現(xiàn)像溫州鞋業(yè)那樣質(zhì)的飛躍，提高產(chǎn)品的檔次和質(zhì)量，打造屬于自己的品牌無疑是最好的也是唯一的手段。而要做到這些，像張立祥那樣傍上“哈軸”這樣的大款，利用當(dāng)?shù)氐牡统杀緝?yōu)勢(shì)，借助大企業(yè)的技術(shù)和人才來打造自己的品牌，應(yīng)該是煙店軸承企業(yè)的一條比較好的出路。
    令人欣慰的是煙店民營企業(yè)家們的心態(tài)。在采訪中，煙店軸承企業(yè)的老板們并不諱言自己的產(chǎn)品是低檔次的。同力軸承有限公司孟祥同對(duì)筆者說：“我們對(duì)自己的產(chǎn)品低檔次并不感到恥辱，我們已經(jīng)意識(shí)到這些，并開始為下一步提高產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次、為產(chǎn)品的升級(jí)換代而努力著。我們已開始打造自己的品牌，并努力將其打造成名牌?！边@讓人看到了希望，也讓當(dāng)?shù)卣畬?duì)煙店軸承市場實(shí)現(xiàn)從假貨到名牌的飛躍充滿了希望。
    而實(shí)際上，煙店當(dāng)?shù)卣恢倍荚诜龀植⒁龑?dǎo)著煙店軸承市場的發(fā)展。當(dāng)煙店軸承市場出現(xiàn)大量假冒偽劣的時(shí)候，當(dāng)?shù)卣苍鵀槭恰肮堋边€是“放”為難過，但最終還是選擇了“管”。煙店鎮(zhèn)黨委書記趙孝洪認(rèn)為，市場經(jīng)濟(jì)是信譽(yù)經(jīng)濟(jì)，市場要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)要壯大，只有靠質(zhì)量、品牌和信譽(yù)。
    1995年，煙店當(dāng)?shù)卣闪⒘溯S承市場清理整頓小組，對(duì)于假冒偽劣進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，對(duì)重質(zhì)量的企業(yè)扶持，因勢(shì)利導(dǎo)；對(duì)企業(yè)發(fā)展中遇到的問題盡量協(xié)調(diào)解決，比如土地、人才問題，政府通過外引內(nèi)聯(lián)，為企業(yè)吸納人才牽線搭橋；政府還通過總體規(guī)劃，引導(dǎo)民營軸承產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)布局的合理化。由于煙店民營軸承產(chǎn)業(yè)總體布局較為分散，這必然影響到產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的技術(shù)提升以及規(guī)模檔次的提高，為此，1999年煙店鎮(zhèn)政府建起了軸承工業(yè)園，鼓勵(lì)業(yè)戶進(jìn)園經(jīng)營，目的是通過政府引導(dǎo)和市場運(yùn)作，把相對(duì)分散的產(chǎn)業(yè)集中起來。2000年，煙店鎮(zhèn)又與浙江蕭山的一家公司合作，投資1.2億元，把棚架式土臺(tái)子的交易市場改為樓房門店式的交易場所，使市場更為規(guī)范。
    眼下的煙店到處是軸承企業(yè)大興土木、廣建廠房的繁榮景象，在這繁榮的背后，蘊(yùn)藏著煙店人的美好愿望。
    當(dāng)你看到煙店這些民營軸承企業(yè)家們蓄勢(shì)待發(fā)的狀態(tài)，當(dāng)你見到了煙店當(dāng)?shù)卣疄檩S承企業(yè)提供的引導(dǎo)與扶持的政策，你沒有理由不相信：煙店，也會(huì)像溫州那樣崛起。
    近年來，臨清市委、市政府高度重視軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，利用三省通衢的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通便利條件，通過規(guī)劃引導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、法制保障、人才支撐、品牌引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)積聚、開放帶動(dòng)、政策扶植等措施，不斷推進(jìn)軸承產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)快速、高效、優(yōu)質(zhì)向前發(fā)展，這次臨清市人民政府又邀請(qǐng)組織各行業(yè)及軸協(xié)技委會(huì)、各大專院校和科研院所的專家學(xué)者集聚一堂，以臨清軸承工業(yè)“創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)牌、創(chuàng)新”為主題，研討臨清軸承產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展方向，會(huì)議組織的很好很及時(shí)。在此，我謹(jǐn)代表軸協(xié)技委會(huì)對(duì)此次會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀，并期待會(huì)議取得圓滿成功。下面結(jié)合會(huì)議主題談幾點(diǎn)意見：
    一、明確企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)涵，樹立品牌意識(shí)
    創(chuàng)造核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的核心內(nèi)涵。對(duì)于企業(yè)來說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)主要是工業(yè)產(chǎn)權(quán)。工業(yè)產(chǎn)權(quán)是指包括國家、行業(yè)、和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利的創(chuàng)造性成果權(quán)利，以及包括商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、廠商名稱和原產(chǎn)地名稱等識(shí)別性標(biāo)記權(quán)利。還有企業(yè)所擁有的經(jīng)營秘籍等商業(yè)秘密也屬于工業(yè)產(chǎn)權(quán)范圍。
    我國軸承產(chǎn)品與國際先進(jìn)水平有哪些差距？應(yīng)該說經(jīng)過改革開放以來的發(fā)展，特別是對(duì)引進(jìn)國外技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新，深溝球軸承等差距指標(biāo)已接近或達(dá)到國際先進(jìn)水平。但是，總體上還有很大差距，特別是壽命和可靠性，滾子軸承的振動(dòng)噪聲與國際先進(jìn)水平差距更大。差距找準(zhǔn)了，全行業(yè)自主創(chuàng)新才能抓住重點(diǎn)。

     
    自主創(chuàng)新還要緊密結(jié)合國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。國家關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)戰(zhàn)略決策為軸承行業(yè)的自主創(chuàng)新指明了方向，16個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域需要軸承國產(chǎn)化。任務(wù)十分艱巨和緊迫，需軸承行業(yè)與主機(jī)制造廠家共同進(jìn)行所需軸承的前瞻性開發(fā)或同步研發(fā)，為加快振興裝備制造業(yè)做出貢獻(xiàn)。
    臨清軸承產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中，對(duì)品牌意識(shí)認(rèn)識(shí)較膚淺，走過一些彎路，也有一些負(fù)面的影響，但現(xiàn)在包括政府和企業(yè)在內(nèi)都已經(jīng)意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新品牌的重要性，企業(yè)競爭最終歸結(jié)到質(zhì)量、品牌、人才和技術(shù)的競爭。此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)和國家政策產(chǎn)業(yè)調(diào)整也為企業(yè)的重組和品牌創(chuàng)立提供了難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們一定要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，研究自己的品牌戰(zhàn)略，下大力氣，老老實(shí)實(shí)地做好自己的軸承產(chǎn)品，創(chuàng)立好自己的品牌。這樣才能贏得市場，永遠(yuǎn)立于不敗之地。
    二、加強(qiáng)政策引導(dǎo)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展
    在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)愈演愈烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，國家及時(shí)出臺(tái)了十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整和規(guī)劃，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃突出強(qiáng)調(diào)了有保有壓、突出重點(diǎn)，既保護(hù)和發(fā)展好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，重要生產(chǎn)能力和重要的市場份額，防止“兩高一資”的落后生產(chǎn)能力死灰復(fù)燃；同時(shí)，要修訂產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步提高市場準(zhǔn)入門檻，加快推進(jìn)兼并重組，引導(dǎo)企業(yè)集聚發(fā)展，培育和壯大一批擁有國際知名品牌的大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造，加快開發(fā)重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)技術(shù)，在帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，形成高附加值，長產(chǎn)業(yè)鏈的擴(kuò)大內(nèi)需拉動(dòng)。
    中小企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)中最有活力的微觀基礎(chǔ)，支持中國企業(yè)健康發(fā)展，也是國家規(guī)劃重組內(nèi)容的一個(gè)方面，與兼并重組并不矛盾。應(yīng)該看到，軸承既是高科技支撐的國家戰(zhàn)略性產(chǎn)品，又是國家機(jī)械裝備量大面廣的基礎(chǔ)件產(chǎn)品。根據(jù)我國目前的國情和國際軸承市場需求，以及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)力成本居高不下，其產(chǎn)業(yè)鏈向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，市政府要通過法律、法規(guī)和政策加以規(guī)范和引導(dǎo)，促進(jìn)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)積極承接當(dāng)前軸承產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移，“淘汰落后產(chǎn)能，發(fā)展先進(jìn)產(chǎn)能，提高行業(yè)集中度，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)”，形成具有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。
    三、加強(qiáng)技術(shù)交流與合作，帶動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步
    中國軸承工業(yè)協(xié)會(huì)主要工作任務(wù)是：調(diào)查研究行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展方向，向政府反映行業(yè)的意見和要求；接受政府部門委托，對(duì)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策提出建議；組織交流企業(yè)改革、管理、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等方面經(jīng)驗(yàn)；組織行業(yè)統(tǒng)計(jì)信息，搜集、分析、發(fā)布行業(yè)有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)等信息資料；開發(fā)人力資源，加強(qiáng)職工教育，組織人力培訓(xùn)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新成果；組織國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，舉辦國內(nèi)及國際軸承展覽會(huì)，幫助企業(yè)開拓國內(nèi)外市場等等。以多種服務(wù)形式，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
    加強(qiáng)與地方軸承企業(yè)的技術(shù)交流和合作，促進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)發(fā)展，是軸協(xié)技委會(huì)責(zé)無旁貸的義務(wù)和責(zé)任。技委會(huì)下屬的八個(gè)專委會(huì)此次也派代表參加研討會(huì)，就是要在地方政府的大力支持下，與地方軸承企業(yè)加強(qiáng)相互了解和溝通，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步出謀劃策，并提供及時(shí)有效的技術(shù)服務(wù)。我們?cè)冈谳S承基礎(chǔ)理論研究、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、工藝工裝成套設(shè)備、新材料及軸承熱處理技術(shù)、潤滑與防銹、軸承儀器及檢測(cè)技術(shù)、軸承質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)控制等諸多領(lǐng)域與各位同行一起合作，共同研討和聯(lián)合攻關(guān)，為促進(jìn)臨清軸承產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。