瓦光陽集團于1月31日上午隆重召開了2010年度總結表彰大會。董事長楊守軍出席大會發(fā)表重要講話，總經理楊守田做工作報告，常務副總經理關世國宣布表彰決定，黨委書記張風林主持大會。于忠波、司元東、孫忠實、周兆發(fā)等公司領導出席總結表彰大會在主席臺就坐。

     楊守軍說， 過去的一年，是光陽軸承集團勵精奮進的一年，在經歷了全球性的經濟危機沖擊以后，我們在困境中又得到了長足的發(fā)展，企業(yè)的各項工作取得了豐碩的成果。2011年，是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是光陽軸承集團持續(xù)發(fā)展的關鍵一年，我們要以嶄新的精神面貌和富有成效的工作去迎接新的發(fā)展機遇，在新的一年里，要做的工作很多，其中最核心的工作就是要做好產品的優(yōu)化、市場的優(yōu)化和企業(yè)管理的優(yōu)化，使企業(yè)的各項工作邁向一個新臺階，希望公司的1200名職工要發(fā)揚光陽當年創(chuàng)業(yè)時的激情進行第二次創(chuàng)業(yè)，要堅定信念，努力工作，用我們的聰明才智和辛勤勞動把光陽集團建設得更加美好。

     總經理楊守田在大會上做了2010年工作總結和2011年工作安排報告。楊守田在總結2010年工作時說，2010年是“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是戰(zhàn)勝國際金融危機影響，取得重大成績的一年。銷售收入比上年增長8.5%。軸承產值比上年增長11.6%。資金劃回比上年增長17.2%。產品質量和產量水平大幅度提高。企業(yè)技術改造進一步加快。市場結構進一步優(yōu)化，主機與維修客戶比重有新的增長。

    楊守田強調，奪取2010年的優(yōu)異成績，主要狠抓了四個方面的工作。一是狠抓產品質量，提高產品水平。二是實行營銷管理方式的改進，擴大市場份額。三是強化生產組織與調度，戰(zhàn)勝生產能力不均衡的困難。 2010年上半年訂貨合同已處于飽和狀態(tài)，面對重重壓力，生產系統(tǒng)科學安排，每旬召開生產調度會，產量逐月提高。四是深入培育企業(yè)文化，推進卓越績效管理。黨委被省委確定為“遼寧省非公有制經濟組織黨建工作示范點”。2011年工廠方針是 “狠抓創(chuàng)新不放松、技術進步煉內功、拓寬市場抓主機、調整結構上水平”，2011年主要生產經營指標計劃為：軸承產量比上年增長14.1%；軸承產值比上年增長7.7%。銷售收入比上年增長13.3%；全員勞動生產率34萬元，比上年略有增長。為完成上述增長指標主要抓好以下幾項工作：一是用精品軸承贏得市場主動權。必須全面提升軸承產品的技術含量。二是用技術創(chuàng)新獲得新的發(fā)展動力。抓好國內外科學技術情報的收集與研究，要掌握本行業(yè)國內外的最新技術動態(tài)。三是用品質保證擴大市場空間。四是向成本控制要效益。嚴格控制各類物資消耗，進一步修改完善鍛造和車滾的投料定額，2011年爭取在原有基礎上在壓縮5%。繼續(xù)抓好企業(yè)文化建設，抓好黨政群體的各項工作，調動全體黨員的積極性，全面推進卓越績效管理。

     瓦光陽集團常務副總經理關世國宣布了榮獲2010年先進集體和先進個人名單。在喜悅歡快的樂曲聲中，先進集體代表、勞動模范、技能標兵和先進生產（工作者）代表走上主席臺，接受獎牌和證書，公司領導鼓勵他們珍惜榮譽，謙虛謹慎，戒驕戒躁，再創(chuàng)新的業(yè)績，為光陽集團在“十二五”期間的跨越發(fā)展再做新的更大的貢獻。