發(fā)達(dá)國家過度消費模式難以為繼，“以資源換增長”的粗放發(fā)展模式同樣無法持續(xù)，只有轉(zhuǎn)型升級這一條路，才是制勝未來的根本出路。推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級必須尋求具有帶動效應(yīng)的突破口，大力推進(jìn)大平臺大產(chǎn)業(yè)大項目大企業(yè)建設(shè)，這樣才會有競爭力，在市場上有話語權(quán).
    政府工作報告指出，要調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。魯冠球代表建議，政府應(yīng)繼續(xù)保持和加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的支持力度，保持政策的連續(xù)性、完整性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
    同時，要按照新型城市化的思路推進(jìn)城市功能的完善和提升，使之成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要載體。要積極推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，研發(fā)和推廣氣候友好技術(shù)，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。
    全國人大代表、萬向集團(tuán)董事局主席魯冠球說：“確實，20年來，我們企業(yè)在‘危’中求‘機(jī)’，不斷轉(zhuǎn)型升級，達(dá)到每10年利潤添個零的目標(biāo)；今后10年要繼續(xù)添個零，實現(xiàn)日創(chuàng)利潤1個億的目標(biāo)，進(jìn)入全球500強。事實證明，只有轉(zhuǎn)型才能升級。轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)‘十二五’期間的重中之重?！?BR>　　“從當(dāng)前看，美國制造確實處在全球產(chǎn)業(yè)鏈的最高端，在科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上有絕對優(yōu)勢，但勞動力成本制約也很明顯?！?BR>    魯冠球代表坦率地說，中國制造科技含量在快速提高，但明顯的優(yōu)勢仍然還是勞動力成本低，雙方的差距和互補性，決定了未來很長時間內(nèi)中美合作的必然性。
　　魯冠球代表建議，政府應(yīng)繼續(xù)保持和加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的支持力度，保持政策的連續(xù)性、完整性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
　　魯冠球代表說，目前萬向在美國14個州有28家工廠，為他們提供了5600人的就業(yè)崗位，年銷售額20億美元。2010年，在美國生產(chǎn)的汽車中，每3輛就有一輛使用萬向在美國制造的產(chǎn)品。
    下一步，萬向要加大在美國的投資，通過合作，把美國先進(jìn)的技術(shù)和管理資源，組合進(jìn)萬向的體系，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，做到“你中有我、我中有你”，利益共享，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與世界經(jīng)濟(jì)周期、與國家利益同步推進(jìn)。

    通過“十二五”的努力，力爭在“十三五”期間，使萬向成為具有相應(yīng)規(guī)模的跨國集團(tuán)。
    推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級要立足于原有的基礎(chǔ)，按照統(tǒng)籌兼顧的根本方法，創(chuàng)造性地開展工作。要兼顧當(dāng)前和長遠(yuǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，因地制宜走新型工業(yè)化、新型城市化、新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的道路。要兼顧繼承和創(chuàng)新，不斷開拓新局面，立足于全面完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)以往的好做法好經(jīng)驗，堅持和提升正確的工作思路，同時著眼于“十二五”規(guī)劃的制定，不斷拓寬視野、解放思想，推進(jìn)思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、政策創(chuàng)新。
    要兼顧速度和效益，強化政策支持，加快形成速度與質(zhì)量有機(jī)統(tǒng)一的、有利于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的政策體系，努力在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。要兼顧內(nèi)生與外延，完善支撐體系，利用現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和條件，集聚人才、技術(shù)、資金和產(chǎn)業(yè)，提高國際競爭力。
    推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級必須尋求具有帶動效應(yīng)的突破口，大力推進(jìn)大平臺大產(chǎn)業(yè)大項目大企業(yè)建設(shè)。