中國(guó)軸協(xié)第五屆會(huì)員大會(huì)上把“推行品牌戰(zhàn)略”正式提到了行業(yè)的重要議事日程上，這是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下和我國(guó)加入WTO后，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從商品競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了品牌文化競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果，也是由軸承生產(chǎn)大國(guó)向世界軸承工業(yè)強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的重大戰(zhàn)略性舉措。全行業(yè)要提高推行品牌戰(zhàn)略重要意義的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立好品牌的理念，把傳統(tǒng)的“打造產(chǎn)品”的意識(shí)提升到“塑造品牌形象”的觀念上來(lái)。

    解讀品牌戰(zhàn)略

    所謂品牌戰(zhàn)略就是公司將品牌作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以獲取差別利潤(rùn)與價(jià)值的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。 品牌戰(zhàn)略是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物，近年來(lái)，一些意識(shí)超前的企業(yè)紛紛運(yùn)用品牌戰(zhàn)略的利器，取得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并逐漸發(fā)展壯大。

    軸承行業(yè)推行品牌戰(zhàn)略的重要意義

　　企業(yè)有價(jià)值的品牌是一個(gè)巨大的杠桿，它能撬動(dòng)企業(yè)發(fā)展的車(chē)輪。建立在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)上的品牌，其價(jià)值連城，威力無(wú)窮。

     我國(guó)加入WTO后，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已從商品競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了品牌文化競(jìng)爭(zhēng)。軸承行業(yè)的實(shí)際情況也是如此。在“入世效應(yīng)”的影響下，近年來(lái)，世界的名牌軸承公司加快了搶灘我國(guó)軸承市場(chǎng)的步伐，SKF、NSK、NTN、KOYO、NMB、INA－FAG、TIMKEN等世界十大名牌軸承公司在我國(guó)境內(nèi)已陸續(xù)建立企業(yè)(包括合資和獨(dú)資企業(yè))，綜合投資4~5億美元，已初步形成了6~7億套生產(chǎn)能力，并還在不斷擴(kuò)展中。在合資合作方式上，由最初的合資辦企業(yè)發(fā)展為控股，有的又有控股變?yōu)楠?dú)資，占據(jù)了比較好的市場(chǎng)份額。在合作產(chǎn)品上包括了汽車(chē)軸承、鐵路軸承、重載軸承、電機(jī)軸承等均屬高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品。這些合資或獨(dú)資企業(yè)正逐步向我國(guó)軸承行業(yè)服務(wù)的主機(jī)市場(chǎng)滲透和深入，并建立研發(fā)中心，完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，搶占我國(guó)軸承技術(shù)的制高點(diǎn)，使得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)國(guó)內(nèi)化，國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化，競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈。
因此，新的形勢(shì)和新的環(huán)境迫切需要我們改變企業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)策略，這其中最重要的是推行品牌戰(zhàn)略，使企業(yè)立于不敗之地。

    品牌為什么會(huì)魅力無(wú)窮 ？

　　同樣質(zhì)量的商品，打上不同的品牌，就會(huì)有天壤之別。這就是品牌奧秘和魅力所在。那么品牌為什么魅力無(wú)窮呢?

　　1．品牌具有差異性和個(gè)性化特點(diǎn)

    品牌戰(zhàn)略的一個(gè)重要原則就是規(guī)劃品牌的差異性和個(gè)性化。也是與一般產(chǎn)品的最大區(qū)別所在，軸承產(chǎn)品的高度差異化與個(gè)性化的信息，必然會(huì)吸引公眾的眼球，迅速提升知名度，從而銷(xiāo)量上升，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯
　　
    2．品牌包含企業(yè)文化和精神內(nèi)涵

　　打造品牌，是企業(yè)集科技、質(zhì)量、管理、市場(chǎng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)文化品位、企業(yè)文化藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)人文化素質(zhì)、人格力量及文化要素等的全部體現(xiàn)，樹(shù)立與眾不同的獨(dú)特品牌形象。

    瓦軸集團(tuán)的ZWZ品牌融入了“現(xiàn)代管理技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合”的企業(yè)文化，塑造了一個(gè)好的形象，因而也能打入發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。

　　3．品牌具有為企業(yè)創(chuàng)造高額利潤(rùn)的“溢價(jià)能力”

    品牌“溢價(jià)能力”是企業(yè)獲取更高售價(jià)、更高利潤(rùn)率、更好贏利的的有力武器。實(shí)際上，品牌資產(chǎn)中的知名度、品質(zhì)認(rèn)可度、品牌聯(lián)想等指標(biāo)最終通過(guò)提升品牌忠誠(chéng)度與溢價(jià)能力,從而使品牌具有贏利能力。

    我國(guó)軸承行業(yè)是如何推動(dòng)品牌戰(zhàn)略的

    慈溪軸承面對(duì)效率低、創(chuàng)新少的窘迫局面，不得不轉(zhuǎn)型升級(jí)，而推行品牌戰(zhàn)略是一個(gè)必然途徑，慈溪對(duì)內(nèi)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，加大技術(shù)的投入，擴(kuò)大生產(chǎn)范圍，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，培育新項(xiàng)目，創(chuàng)造品牌，以質(zhì)取勝, 堅(jiān)持科技創(chuàng)新、專(zhuān)利先行、品牌拓市原則，使企業(yè)蒸蒸日上。

    瓦房店為強(qiáng)化軸承品牌集群建設(shè)，推進(jìn)品牌興市戰(zhàn)略目標(biāo)，把全市軸承品牌集群建設(shè)放在重要的位置，全面強(qiáng)化軸承企業(yè)商標(biāo)注冊(cè)和馳名、著名商標(biāo)創(chuàng)建工作，為軸承品牌集群的發(fā)展壯大找準(zhǔn)了方向。

    瓦房店誠(chéng)信精工軸承有限公司是一家私營(yíng)企業(yè)，最初由于沒(méi)有在意品牌的作用，產(chǎn)品雖然質(zhì)量過(guò)關(guān)，但銷(xiāo)路一直不好，經(jīng)濟(jì)效益上不來(lái)，企業(yè)面臨倒閉。通過(guò)工商局的了解與宣傳品牌意識(shí)，瓦房店誠(chéng)信精工軸承有限公司的最終使“ZWCG”商標(biāo)注冊(cè)成功。

    中國(guó)三大軸承巨頭，哈、瓦、洛，加大科技創(chuàng)新，提升產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)品附加值，推行品牌戰(zhàn)略，努力打造世界一流軸承生產(chǎn)制造基地。

    軸承企業(yè)如何推行品牌戰(zhàn)略

    品牌戰(zhàn)略必須與軸承工業(yè)的行情、企業(yè)資源結(jié)合起來(lái)，將企業(yè)的實(shí)際財(cái)力、品牌營(yíng)銷(xiāo)能力與我國(guó)特定的市場(chǎng)環(huán)境結(jié)合起來(lái)，實(shí)施立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)并兼顧短期利益的品牌戰(zhàn)略。

    1．塑造好品牌的優(yōu)良形象

　　目前企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，在商品和物質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上，更是品牌和文化的競(jìng)爭(zhēng)， 塑造品牌形象，一是要選擇和策劃具有豐富文化內(nèi)涵的品牌。
　
    瓦房店軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司的“ZWZ”商標(biāo)，被認(rèn)定為 “中國(guó)弛名商標(biāo)”。這筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)必將對(duì)瓦軸集團(tuán)的快速發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的推動(dòng)力，對(duì)全行業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,已成為行業(yè)推行品牌戰(zhàn)略的排頭兵。
　　
　　2．提高品牌的溢價(jià)能力

    打造高知名度、高品質(zhì)認(rèn)可度與發(fā)展豐富的品牌聯(lián)想是提高品牌溢價(jià)能力的根本?！　∫茉齑笃放婆c業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位的形象要盡量塑造出大品牌的形象。

　　要賦予品牌高檔感和高價(jià)值感。企業(yè)應(yīng)持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的技術(shù)與使用價(jià)值，在設(shè)計(jì)與制作上精益求精

　　3．推行品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)
　　
    推行品牌戰(zhàn)略涉及到企業(yè)管理、技術(shù)、質(zhì)量、市場(chǎng)、推介等方方面面的工作，因此是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。
　　
    企業(yè)要加快從規(guī)模增長(zhǎng)型向質(zhì)量進(jìn)步型轉(zhuǎn)變，要在繼續(xù)發(fā)展軸承產(chǎn)能的同時(shí)，加大技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新的力度。完成行業(yè)共性技術(shù)攻關(guān)。
　　
    要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。要按中國(guó)軸協(xié)的要求，在推動(dòng)軸承產(chǎn)品質(zhì)量上水平活動(dòng)中，積極鼓勵(lì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量上標(biāo)桿，獲得國(guó)家的質(zhì)量認(rèn)證資格。要在提高軸承壽命和可靠性上，狠下功夫，加強(qiáng)組織，把產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新水平。要推廣先進(jìn)有效的一些質(zhì)量管理和創(chuàng)精品工程的經(jīng)驗(yàn)，如摩士集團(tuán)公司、萬(wàn)向錢(qián)潮公司等單位推行的“6西格瑪”管理、瓦軸集團(tuán)公司的“6S”、“7S”現(xiàn)代管理方法、洛軸集團(tuán)應(yīng)用ERP、龍溪軸承公司的品牌管理、重慶長(zhǎng)江軸承公司的精品意識(shí)和再造工程等等。鑒于目前軸承進(jìn)口量中多為技術(shù)含量高的專(zhuān)用高端產(chǎn)品，為進(jìn)一步提高我國(guó)軸承的產(chǎn)品質(zhì)量，要逐步發(fā)展中高檔產(chǎn)品，創(chuàng)更多的知名品牌，增加自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，全面提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)行業(yè)質(zhì)量跨標(biāo)桿和加強(qiáng)質(zhì)量檢查活動(dòng)，為創(chuàng)行業(yè)品牌提供優(yōu)良的質(zhì)量保證。

　   要做好媒體宣傳推介工作，塑造好品牌形象。如通過(guò)廣告宣傳，既要做到讓廣告為品牌宣傳服務(wù)，又要把廣告當(dāng)做藝術(shù)品為品牌形象增加附加值。

    要把推進(jìn)品牌戰(zhàn)略和打擊假冒偽劣產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)抓。假冒偽劣軸承，嚴(yán)重?fù)p壞了行業(yè)形象，也嚴(yán)重地干擾了品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。因此，全行業(yè)要在中軸協(xié)打假工作委員會(huì)的組織下，協(xié)調(diào)一致，狠狠打擊假冒偽劣產(chǎn)品，為實(shí)施品牌戰(zhàn)略掃清障礙。

    總之，推行品牌戰(zhàn)略是為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本營(yíng)銷(xiāo)的需要，是對(duì)企業(yè)資源的深度發(fā)掘與利用，也是軸承行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn),因此軸承企業(yè)要加強(qiáng)品牌建設(shè)，屹立與世界軸承行業(yè)前列。