中國(guó)的大部分中小型和微型深溝球進(jìn)口軸承、國(guó)產(chǎn)軸承制造企業(yè)，基本屬于中小型企業(yè)，且大都屬于出口型企業(yè)。在制造模式上，屬于典型的多品種、小批量的制造模式。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越依賴于細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，細(xì)節(jié)決定成敗。如何有效地幫助企業(yè)提高管理水平、降低管理和生產(chǎn)成本，從根本上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，這是我們?cè)O(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)進(jìn)口軸承、國(guó)產(chǎn)軸承制造企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)的出發(fā)點(diǎn)和目的。

    針對(duì)中小型制造企業(yè)的特性，通用的進(jìn)口軸承、國(guó)產(chǎn)軸承ERP系統(tǒng)并不適用于這類企業(yè)。我們通過(guò)深入這類中小型制造企業(yè)，全面了解他們的管理流程、需求、優(yōu)缺點(diǎn)等，再經(jīng)過(guò)詳細(xì)的系統(tǒng)需求分析，設(shè)計(jì)出能全面適應(yīng)企業(yè)使用的軸承制造企業(yè)物流管理信息系統(tǒng)。

    整套進(jìn)口軸承、國(guó)產(chǎn)軸承物流管理信息系統(tǒng)順利運(yùn)行所帶來(lái)的便利是顯而易見(jiàn)的：報(bào)表數(shù)據(jù)的高準(zhǔn)確性，各類訂單處理的及時(shí)性，全廠資源統(tǒng)計(jì)的全面性，產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤的靈活性等等。大大提高了企業(yè)的工作效率，降低了相應(yīng)的庫(kù)存和加快了產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)，從而降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，企業(yè)通過(guò)本系統(tǒng)的應(yīng)用，逐步提高整體的員工素質(zhì)和管理水平，為將來(lái)逐步擴(kuò)充實(shí)施更多更好的周邊輔助系統(tǒng)，打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。