管理現(xiàn)代化，是指管理的方法和手段達到目前軸承行業(yè)現(xiàn)代化的先進水平。它必須動態(tài)地、發(fā)展地加以衡量。在不同的時期，一個階段的先進的管理方法等，隨著軸承行業(yè)科技化進程的發(fā)展，必須加以更新?，F(xiàn)代化的管理就是總格系統(tǒng)的管理，它廣泛的采用了現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)及成就，如應(yīng)用運籌學(xué)、信息論、行為科學(xué)、計算機應(yīng)用技術(shù)等，來進行多功能、高效率和系統(tǒng)性的管理。
　　軸承管理是企業(yè)管理的一個重要方面，所以軸承管理現(xiàn)代化必須在思想、組織、方法和手段上體現(xiàn)出時代的先進性。
　　在管理思想上，強調(diào)從技術(shù)、經(jīng)濟和管理3個方面著手，來對軸承進行綜合管理，它不僅要求進行軸承的使用期管理，還要求重視軸承的前期管理和后期管理。
　　在軸承的組織形式上，強調(diào)健全軸承管理體制，維修體制，搞好軸承管理和完成生產(chǎn)任務(wù)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，完善軸承目標(biāo)管理保證體系。
　　在管理方法上，以系統(tǒng)工程的觀點作指導(dǎo)，推廣應(yīng)用目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、價值工程等先進的管理方法，實現(xiàn)軸承目標(biāo)管理經(jīng)濟責(zé)任承包制，追求軸承的壽命周期費用最為經(jīng)濟。