國產(chǎn)軸承已經(jīng)是一個夕陽行業(yè)，效率低、創(chuàng)新少，國產(chǎn)軸承的路在何方？價格已經(jīng)壓到最低，利潤也是微乎其微，但是人員成本、材料成本不斷攀升，軸承企業(yè)面對市場的一步步緊逼，已經(jīng)退到了墻角退無可退了。
    現(xiàn)如今品牌價值才是一個企業(yè)的核心價值，多少客戶的購買目標是知名品牌？購買的價格中包含了企業(yè)的知名度價格就不可能同日而語。舉個例子，一個國產(chǎn)小企業(yè)的相同型號產(chǎn)品可能是賣200元，但是SKF的軸承就能賣1000元，可想而知國產(chǎn)軸承的利潤了。
    現(xiàn)如今唯一能讓國產(chǎn)軸承在現(xiàn)階段能生存下來的法寶就是樹立企業(yè)品牌，隨后再在科技創(chuàng)新方面圖謀發(fā)展，這才是國產(chǎn)軸承應(yīng)該走的道路，而不是互相打壓價格。很欣慰的是已經(jīng)有一部分國產(chǎn)軸承企業(yè)意識到了現(xiàn)在的問題，紛紛在升級轉(zhuǎn)型之中。目的只是為了在今后的軸承行業(yè)中能有一塊立足之地。