為了讓各企業(yè)充分共享這些寶貴的方法和經(jīng)驗(yàn)，并最終形成統(tǒng)一的質(zhì)量管理模式，進(jìn)而從整體上提高萬向整體質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力，今年7月，技術(shù)中心牽頭成立了由各企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成的“萬向錢潮先進(jìn)質(zhì)量方法總結(jié)和推廣運(yùn)用工作小組”（以下稱“推廣小組”）。主要目的是，通過總結(jié)、規(guī)范和推廣這些已有的先進(jìn)方法，初步建立適合萬向?qū)嶋H的、統(tǒng)一的質(zhì)量管理模式，為今后進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展打基礎(chǔ)。
     這是總結(jié)推廣工作的第一次會(huì)議，對(duì)第一階段總結(jié)出的20個(gè)先進(jìn)質(zhì)量方法進(jìn)行了審核、完善和定稿。這些方法涉及項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制、過程質(zhì)量控制、顧客抱怨分析和改進(jìn)、供應(yīng)商管理以及持續(xù)改進(jìn)等方面。萬向精工因在研發(fā)和質(zhì)量方面的成績，在會(huì)上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。
     下一階段，推廣工作小組將對(duì)此次會(huì)議定稿的質(zhì)量管理方法進(jìn)行落實(shí)、培訓(xùn)、試點(diǎn)運(yùn)用和再完善。