面對(duì)機(jī)械工業(yè)的快速發(fā)展和振興東北老工業(yè)基地的歷史性機(jī)遇，瓦房店軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司乘勢(shì)而上，加快發(fā)展，2004年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值24.8億元，銷(xiāo)售收入30.2億元，利潤(rùn)1.7億元，出口4200萬(wàn)美元。在此基礎(chǔ)上，瓦軸又提出了早日實(shí)現(xiàn)進(jìn)入世界軸承十強(qiáng)的目標(biāo)。
    瓦軸近年的快速發(fā)展，主要得益于其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得成效。該公司十大銷(xiāo)售公司的銷(xiāo)售部由29個(gè)增加到37個(gè)，新增國(guó)外代理商29個(gè)，在國(guó)內(nèi)建立了20個(gè)物流配送中心。得益于其借助國(guó)家政策，高起點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造。重大裝備精密軸承項(xiàng)目、大型精密軸承實(shí)驗(yàn)研發(fā)平臺(tái)項(xiàng)目等7個(gè)技術(shù)改造項(xiàng)目被列入“國(guó)債項(xiàng)目”。得益于其技術(shù)研發(fā)能力進(jìn)一步提高。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品596種，改造老產(chǎn)品210種，替代進(jìn)口產(chǎn)品230種，完成工藝創(chuàng)新34項(xiàng)，申報(bào)專(zhuān)利30項(xiàng)。得益于其堅(jiān)持機(jī)制與體制創(chuàng)新，大力推進(jìn)主輔分離。將鍛造分廠、鋼球分廠整體剝離改制和推向市場(chǎng)，改制后生產(chǎn)和銷(xiāo)售分別比上年增長(zhǎng)了30％。得益于其為降低成本而大力推行的“資源效率行動(dòng)”效果明顯。僅實(shí)行網(wǎng)上招投標(biāo)，瓦軸當(dāng)年就節(jié)約資金8200萬(wàn)元。
    面對(duì)2005年更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為了早日實(shí)現(xiàn)進(jìn)入世界軸承十強(qiáng)的目標(biāo)，瓦軸提出了推進(jìn)“四個(gè)加速工程”，完成“十大技術(shù)改造項(xiàng)目”，實(shí)現(xiàn)“六個(gè)翻番目標(biāo)”?！八膫€(gè)加速工程”是：加速產(chǎn)權(quán)制度和運(yùn)行方式的改革，加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加速技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，加速市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)?！笆蠹夹g(shù)改造項(xiàng)目”包括：大型裝備軸承項(xiàng)目，鐵路軸承項(xiàng)目，汽車(chē)軸承項(xiàng)目，汽車(chē)零部件項(xiàng)目等?！傲鶄€(gè)翻番目標(biāo)”是：到2005，銷(xiāo)售額、產(chǎn)品出口額、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品品種、勞動(dòng)生產(chǎn)率、利潤(rùn)總額和職工收入這六個(gè)指標(biāo)要在2003年的基礎(chǔ)上翻一番，到2008年，六項(xiàng)指標(biāo)在2005年的基礎(chǔ)上再翻一番。同時(shí)，大力推行品牌戰(zhàn)略，力爭(zhēng)進(jìn)入“中國(guó)名牌”的行列。