中國軸承工業(yè)經過50多年的建設和發(fā)展,由小到大,由弱到強,形成了生產布局基本合理、大中小企業(yè)并存、科研生產相結合、多種所有制相結合、產品門類齊全的比較完整的工業(yè)體系,具備了較大的生產能力和較強的技術實力,各種精度、各種類型的軸承都可以生產,最小的軸承內徑僅有0.207毫米,最大的外徑已達5.492米,基本滿足國民經濟各部門的需要。近幾年來,隨著全球經濟一體化,我國加入WTO,市場經濟不斷發(fā)展和完善,在中央宏觀調控的經濟環(huán)境中,在機械工業(yè)各主機行業(yè)快速發(fā)展的帶動下,從總體上看,全國軸承工業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)、快速、穩(wěn)健的發(fā)展,取得了顯著的成績。
首先,從經濟總量上來看,我國軸承工業(yè)經過近幾年的發(fā)展,已經取得了可喜的成果。全國“十五”規(guī)劃規(guī)定的軸承產品銷售收入310億元、產量30億套的目標已提前兩年實現(xiàn)。2004年全國軸承行業(yè)完成產品銷售收入446億元,按可比口徑計算比上年增長22.5%,軸承產量完成了49.3億套,(其中外企獨資在華企業(yè)為8.3億套),按可比口徑計算比上年增長28%。軸承行業(yè)112家主要企業(yè)銷售收入較上年同比增長18.95%,其中軸承產品的銷售收入同比增長24.91%,產量比去年同期增長11.83%。2004年全國軸承進出口增長強勁,結束了為期一年多的軸承進出口逆差,提前一年實現(xiàn)了軸承行業(yè)“十五”規(guī)劃出口創(chuàng)匯9-10億美元的目標。軸承出口近十年來一直在快速發(fā)展。1993年出口軸承1.73億套,創(chuàng)匯1.47億美元,進口軸承1.04億套,用匯9893萬美元,2002年出口軸承17.37億套,用匯7.44億美元,進口9.27億套,用匯6.48億美元,軸承進出口貿易,不但發(fā)展很快,而且一直是順差。2003年出口軸承18.39億套,比上年增長5.87%,創(chuàng)匯8.44億美元,比上年增長13.35%;進口軸承13.58億套,比上年增長46.37%,用匯8.79億美元,比上年增長35.78%,由于進口額增長更快,軸承進出口十年來第一次出現(xiàn)了3000多萬美元的逆差,這引起了全國軸承行業(yè)的關注。2004年,出口軸承22.7億套,較上年同期增長23.51%,創(chuàng)匯11.4億美元,較上年同期增長35.21%。進口軸承14.62億套,同比增7.64%,用匯11.25億美元,同比增長27.91%,軸承進出口仍然是快速、穩(wěn)健增長,并實現(xiàn)了進出口順差1600多萬美元,提前一年實現(xiàn)了軸承行業(yè)“十五”規(guī)劃的創(chuàng)匯目標。這是全行業(yè)共同努力取得的可喜成績。
軸承行業(yè)在銷售收入、產量和出口創(chuàng)匯穩(wěn)健增長的同時,各企業(yè)注意產品結構調整,增加技術含量高、附加值高的產品,企業(yè)的利稅也明顯增加。據(jù)2004年軸承行業(yè)主要企業(yè)統(tǒng)計,主要企業(yè)2004年實現(xiàn)利稅總額17億元,較上年同比增長16.85%。
第二, 從市場需求來看,2004年中國軸承市場需求總量增長較快。市場需求有三個主要方面,即:國內主機配套、機械設備維修和產品出口,這三方面都有一定程度的增長。其中主機配套需求仍保持快速增長態(tài)勢。據(jù)統(tǒng)計,2004年全國機械工業(yè)完成工業(yè)總產值(現(xiàn)價)32711億元,比上年同比增長27.41%,為軸承工業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場空間。
第三, 從組織結構上看市場經濟的不斷發(fā)展和完善,為不同所有制企業(yè)的聯(lián)合、兼并、合作提供了更為廣闊的空間。在計劃經濟時代做不到的聯(lián)合、合作,在市場經濟條件下,經過運作卻可以順暢完成了。民營、私營企業(yè)實力迅速壯大,成了我們行業(yè)的一支生力軍。國有企業(yè)也邁出了調整結構的新步伐,與民營、私營企業(yè)優(yōu)勢互補、聯(lián)手發(fā)展。例如:瓦軸集團與摩士集團合作發(fā)展微型軸承,與山東華天集團合作發(fā)展汽車軸承;哈軸集團與浙江健力集團合作生產電機軸承,與大連光陽公司合作生產冶金軸承;人本集團對杭州軸承廠的兼并,浙江天馬軸承股份有限公司對成都軸承廠的收購,都已取得了良好進展,有的已收到很好的效益。2004年大型國有企業(yè)和有實力的民營企業(yè)又邁出了組織結構調整的新步伐,哈爾濱軸承集團公司利用為東北老工業(yè)基地調整改革的機遇和政策,發(fā)揮其技術、品牌優(yōu)勢,引入民營企業(yè)資金控股組建了哈爾濱軸承集團精工軸承有限公司;格林柯爾通過資本運作,成為襄陽汽車軸承股份有限公司的第一大股東,使襄軸走上了快速發(fā)展之路;民營企業(yè)的后起之秀常州光洋軸承有限公司與日本NTN株式會社共同成立了“常州恩梯恩精密軸承有限公司”受到了國際軸承公司的關注。最近,在省、市政府的支持下,洛陽軸承集團公司與河南永城煤電(集團)有限公司共同成立了洛陽LYC 軸承有限公司,引起國內外軸承行業(yè)的關注,工作正在進行中等等。還有更多的中小企業(yè)也都期待與有優(yōu)勢的企業(yè),不論是國有大企業(yè)還是有實力的民營、私營企業(yè)聯(lián)合、合作或重組,尋求新的發(fā)展。軸承行業(yè)提出,要培育10個左右大企業(yè)集團、20個左右“小巨人”企業(yè)和若干個(一批)有特色的產品專業(yè)化和工藝專業(yè)化企業(yè)。中國軸承工業(yè)協(xié)會已連續(xù)兩年召開大集團和“小巨人”企業(yè)研討會,推動行業(yè)企業(yè)發(fā)展。這個戰(zhàn)略思維受到了行業(yè)方方面面的高度重視。圍繞這個目標的實現(xiàn),各企業(yè)結合自己的實際,開展了多方面的工作,不論國有企業(yè)還是民營、私營企業(yè),都在研究自己的發(fā)展戰(zhàn)略,目的是把企業(yè)做大做強,發(fā)揮群體優(yōu)勢,提高行業(yè)企業(yè)的競爭能力。
第四,從軸承的技術發(fā)展來看:“十五“期間軸承的技術發(fā)展水平有了長足的進步。我國軸承現(xiàn)已掌握了軸承規(guī)格品種5萬多種,軍用軸承、航天軸承已100%立足國內?!笆濉币詠恚袊S承工業(yè)協(xié)會在全國軸承行業(yè)先后組織了兩次大的技術攻關活動,即微小型深溝球軸承的減振降噪和提高密封性能的行業(yè)技術攻關工作,和在此基礎上繼續(xù)開展的提高我國軸承壽命和可靠性及開展?jié)L子軸承減振降噪的技術攻關工作。經過行業(yè)、企業(yè)的共同努力,攻關取得了可喜成績,有些企業(yè)的部分深溝球軸承無異音、低噪聲軸承已達到了國外著名軸承公司同類產品的水平。在企業(yè)管理和改革、轉變機制方面也有很多成績和經驗。
總之,全國軸承工業(yè)經過50多年的建設和發(fā)展,取得了很大成績,我國已經進入了世界軸承生產大國的行列,這是有目共睹的事實。同時,我們必須保持清醒的頭腦,我國還不是世界軸承強國。要發(fā)展,要前進還面臨著嚴峻的形勢,激烈的競爭。正如人們所說,即國際競爭國內化,國內競爭國際化。我們絕不可盲目樂觀,而必須正視自身的問題和困難,以便發(fā)揮優(yōu)勢,加快步伐,取得更好的發(fā)展。在反思和總結中,我們要看到:
第一,我國國內軸承企業(yè)技術還比較落后,產能發(fā)展比較快,技術進步速度慢,產品開發(fā)能力差,國內主機需要的一般通用產品能力過盛,而部分高質量、高檔次、高附加值的產品還不能完全滿足主機發(fā)展的需要。再加還有“市場準入”的限制,如引進國外成套冶金軋鋼設備及其生產線用的維修軸承,引進國外的汽車制造技術及其相應汽車配套用大量汽車軸承,鐵路車輛提速后的鐵路軸承,數(shù)控機床和高精密機械、儀器儀表用精密軸承等,由于我們產品開發(fā)能力差,再加產量銜接不夠,難以跟上維修和配套的需求,只好依賴進口軸承。有的產品,國內軸承企業(yè)也能干,但因品牌不過硬,用戶對其可靠性、穩(wěn)定性不放心,用戶不采用,軸承產品滯后主機的發(fā)展。而新發(fā)展起來的多數(shù)民營企業(yè),由于資金和技術的原因,產品結構與市場需求錯位,企業(yè)之間又低價競爭,大的國營企業(yè)長期改制不到位,長期背負著沉重的歷史包袱,經營困難、步履維艱等等,這都是阻礙我們更快發(fā)展的重要原因。
從軸承進出口來看,十幾年來,軸承出口創(chuàng)匯成績很大,軸承一直是機電工業(yè)出口創(chuàng)匯的拳頭產品,這是全行業(yè)共同努力取得的成績。但必須清醒認識,我們出口的產品多是低端產品,而進口的多是技術水平和產品檔次較高、附加值較高的產品,這是大量進口的關鍵所在,我們絕不可以掉以輕心。這種現(xiàn)象再一次提醒我們,必須加大技術創(chuàng)新和技術改造的力度,加快開發(fā)新產品,提高產品的技術水平和檔次。特別是根據(jù)市場、關鍵用戶的需要,開發(fā)和生產高精度、高可靠性、高附加值的產品。主機需要什么軸承,就研發(fā)和生產什么軸承,以滿足國內各主機行業(yè)和重大技術裝備的需要,我國的軸承制造才能取得更大更好的成果。
第二, 世界著名軸承工業(yè)公司加快搶灘中國軸承市場的步伐。世界八大著名軸承公司,都已在中國合資或獨資建廠,已初步形成相當強大的生產能力。而且外國軸承公司在中國的合資合作,也采取了新的策略。在合資、合作方式上,最初是與中國企業(yè)合資合作,繼而發(fā)展到外企控股,近年來又變控股為獨資,昆山、煙臺、西北等軸承廠都是由外資控股變?yōu)橥馄螵氋Y的實例,也占據(jù)了的比較好的市場份額。外國公司在搶灘中國軸承市場取得一定份額后,他們從發(fā)展戰(zhàn)略考慮,逐步向中國軸承行業(yè)服務的主機市場深入,如鐵路、汽車、機床、冶金等主機市場,并加強其在中國的辦事機構建設、建立研發(fā)中心、銷售網絡等等。在產品發(fā)展上,國外大公司十分關注開發(fā)新的軸承產品,搶占中國軸承技術的制高點。把中國企業(yè)既看作是競爭對手,又看作是合作伙伴。他們選擇中國有競爭力的軸承企業(yè),包括幾家大企業(yè)和具有發(fā)展勢頭的“小巨人”企業(yè),多次考察、洽談合資合作事宜。這樣一來,國內競爭國際化、國際競爭國內化,競爭將更為激烈,情況將更為復雜。
第三, 我國的企業(yè)規(guī)模小,尚處在產能擴張階段。單個軸承企業(yè)年銷售收入最多的才3億多美元,這比世界八大公司中最小的還不如。我們必須實行企業(yè)集群戰(zhàn)略,推動改組、改制、聯(lián)合,以具備相應的競爭規(guī)模。同時還應看到,國外大軸承公司現(xiàn)在主要是品牌擴張,而我們還主要是產能擴張,技術擴張和品牌擴張還很不夠。我們必須產能擴張、技術擴張和品牌擴張并舉,但要突出技術進步這個重點,加快技術進步、技術創(chuàng)新步伐,積極穩(wěn)妥地實施品牌戰(zhàn)略,這樣才能迎頭趕上,取得更好效益。
從以上情況可以看出,我國軸承行業(yè)面臨著嚴峻的形勢。我們必須采取相應的對策和措施,才能立于不敗之地。
一是要重視科技隊伍和自主產品的開發(fā),加快技術創(chuàng)新、技術進步的步伐。科技是第一生產力,技術創(chuàng)新是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵因素。要把培養(yǎng)一支強大的科技隊伍作為企業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略舉措,強化人力資源管理,做好人員的培養(yǎng)、吸引和用好工作,充分發(fā)揮科技人員的積極性和創(chuàng)造性,特別要研發(fā)有知識產權的產品,這是使企業(yè)不斷發(fā)展和壯大的主要條件。
二是企業(yè)要實施“競合戰(zhàn)略”或戰(zhàn)略聯(lián)盟。要優(yōu)勢互補、實現(xiàn)雙贏、共同發(fā)展。軸承行業(yè)“十五”規(guī)劃中提出,要培養(yǎng)10個左右企業(yè)集團、20個左右“小巨人”企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的脊梁和骨架,從而帶動全行業(yè)的發(fā)展。近幾年,軸承行業(yè)企業(yè)間已出現(xiàn)了聯(lián)合、重組、兼并的新形勢。瓦軸集團領導最近又一次提出,要發(fā)展多種形式的聯(lián)合和重組,正在積極運作。中國軸承工業(yè)協(xié)會愿為企業(yè)雙方聯(lián)合、重組牽線搭橋。
三是軸承企業(yè)在對外合資合作中,要總結軸承企業(yè)和機械工業(yè)企業(yè)在合資工作中的經驗教訓,注意選好合作對象,重視股權結構的設計,達到市場換技術的目的。要保護自己的知識產權和品牌,要有不測變化的應對策略。這樣雙方真誠合作,相信可以達到預期目的。
四是積極穩(wěn)妥地實施品牌戰(zhàn)略,爭創(chuàng)名牌效應。品牌是一種無形資產,能給企業(yè)帶來巨大商機和利益。世界著名軸承公司都擁有自己世界級知名商標和品牌,而且十分重視維護自己的商標和品牌。最近幾年,國家質量監(jiān)督局和中國工業(yè)經濟聯(lián)合會、中國機械工業(yè)聯(lián)合會已在全國推動實施名牌產品的認定工作。瓦軸集團的ZWZ已被國家工商行政管理總局認定為中國馳名商標。有的企業(yè)已被省市認定為省級名牌產品。中國軸承工業(yè)協(xié)會2005年要加大創(chuàng)名牌工作的力度,成立兩個非常設機構:軸承“名牌戰(zhàn)略委員會”和“打假工作委員會”,積極推動企業(yè)創(chuàng)名牌,實施品牌戰(zhàn)略,實行有序競爭。已經具備一定條件的企業(yè)應進一步做好有關工作,爭創(chuàng)自己的知名商標和品牌,提高企業(yè)核心競爭力。
五是加強企業(yè)管理和信息統(tǒng)計工作。在具備先進的設備和技術之后,如果管理跟不上,企業(yè)往往還是上不去。協(xié)會為了給大家服務,當前和今后一個相當長的時期的工作方針,就是推動行業(yè)發(fā)展,加強信息服務工作,加強國際交流(簡稱“一個推動、兩個加強”的工作方針)。推動行業(yè)、企業(yè)發(fā)展,使我國軸承行業(yè)(從2001年起)用15-20年的時間進入世界軸承強國行列。
我們相信,在中央經濟工作會議精神指導下,貫徹科學發(fā)展觀,抓住機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,經過全行業(yè)的共同努力,積極實行中國軸承工業(yè)協(xié)會提出的“一個推動、兩個加強”的工作方針,軸承工業(yè)在2005年仍會持續(xù)、快速、穩(wěn)健地發(fā)展。