用50年磨一劍來形容太重在油膜軸承制造領域的執(zhí)著追求再恰當不過了。5月末，隨著二期技術改造的全面完成，太重將成為世界上最大的油膜軸承制造基地?！斑@是太重的驕傲，也是所有致力于打造民族品牌的企業(yè)和個人的驕傲?！碧赜湍ぽS承公司經理申福昌在接受記者采訪時這樣表示。  

　　民族品牌的勝利
 
　　回過頭看看太重油膜軸承的發(fā)展歷史，我們會有這樣一個印象：這是堅持打造民族品牌的勝利。  
　　申福昌經理用“發(fā)展不容易”來概括太重油膜軸承的歷史。
 
　　從普通員工到公司負責人，申福昌在這一領域已經工作了30多年。據(jù)他介紹，上世紀50年代，我國開始引進前蘇聯(lián)的軋機，從那時起，太重就開始試制油膜軸承。到70年代，大批量制造的TZ牌油膜軸承開始裝備我國自己制造的大型可逆軋機和連軋機組。然而，由于技術、資金等方面的原因，當時的油膜軸承在設計和制造等環(huán)節(jié)上離世界水平還有一定距離。
 
　　改革開放后，苦于突破的太重開始把目光投向歐美。申福昌認為，“消化吸收國外先進技術是太重軸承業(yè)發(fā)展的必經之路，我們在制造技術上真正與國際接軌就是在與國外公司合作之后”。
 
　　據(jù)一位知情人講，通過與外方公司合資，太重油膜軸承制造技術有了質的飛躍。然而，隨著與外方合作的深入，雙方矛盾逐漸公開化。爭執(zhí)的核心就是品牌問題。
 
　　“與外方公司合作使我們完善了自己的技術，具備了走向世界的條件”，申福昌這樣認為。而據(jù)一位知情者透露，“太重從與外方公司合作之初就堅持消化吸收的原則，且從未停止自己在制造和設計技術方面的研究，所以當太重獨自面對一切時顯得很從容”。
 
　　“2001年，我們利用國家調整產品結構的契機，利用集團公司上市募集資金和國債貼息貸款，對已有設備進行實質性技術改造；從意大利進口了世界上最先進的高精度內外圓數(shù)控磨床和數(shù)控立車等加工設備?！睋?jù)申福昌講，這些設備全部到位后，確保TZ牌油膜軸承產品制造水平和產品質量與國際先進水平保持了同步發(fā)展。
 
　　在近日完成的二期技術改造中，太重油膜軸承公司生產面積擴大了一倍多，新增了若干套精加工設備，產能明顯擴大。生產能力將會達到一個月配套一條軋機線，“這在世界范圍內還無人能比”。

　　隨著太重的不斷發(fā)展，我們注意到，油膜軸承公司的發(fā)展目標也在不斷調整。從最初的與國外公司平分秋色到在行業(yè)內領先，從爭取建成世界上最大的油膜軸承制造基地到如今的確立這一地位?！拔覀円呀涀呦蛄耸澜?，但廣度、深度還不夠”，申福昌滿懷豪情地說，“我們的下一個目標是把太重建成全球最具競爭力的、最大的油膜軸承制造基地。”
 
　　然而，堅持打造民族品牌還只是太重油膜軸承進入世界先進行列的一個必要條件。在太重油膜軸承近幾年的發(fā)展過程中，有一個貫穿始終的指導思想，那就是堅定地實施精品戰(zhàn)略。
 
　　受益精品戰(zhàn)略
 
　　如今，油膜軸承公司已經是精品戰(zhàn)略的受益者。只要深入油膜軸承公司，就能感覺到精品戰(zhàn)略的無處不在。首先是考核制度?！拔覀儗嵭械氖琴|量負分否決制?！闭f到質量問題，申福昌顯得很嚴肅，“只要是在質量考核中有一項指標是負分，那么你就不合格，不管你別的指標作得多么好?！必摲址駴Q制從根本上杜絕了有質量問題的產品送到客戶手中。圍繞質量問題，在單位內部制定了詳細的考核條款。目前，制度第一的氛圍已經形成。
 
　　為使全體員工對精品戰(zhàn)略有深入的體會，真正形成精品意識，申福昌特意給每位職工贈送了一把以質量著稱全球的“瑞士軍功刀”。同時還配上了這樣三句話：精品——人類現(xiàn)代社會追求的產品象征；精品——制造者艱辛努力的結晶；精品——企業(yè)生存發(fā)展的選擇。申福昌的良苦用心結出了豐碩的果實。精品戰(zhàn)略實施8年來，太重同世界四大軋機制造商西馬克、三菱、奧鋼聯(lián)、達涅利都進行了技術合作，為國內許多著名的鋼鐵企業(yè)的軋機作了配套，結果TZ牌油膜軸承產品制造水平和產品質量受到了一致好評。
 
　　隨著太重油膜軸承聲名雀起，訂單接踵而至。繼去年承接了2億元訂單之后，今年截至5月18日已經接單近2億元，與去年全年持平。這一指標連續(xù)2年保持全球第一。與此同時，太重油膜軸承向西方出口訂單激增。目前已經出口到德國、日本、韓國、南非及我國臺灣等國家和地區(qū)。
 
　　前幾年，國內各大鋼廠使用油膜軸承大多數(shù)要進口。而近幾年來使用太重油膜軸承的單位越來越多，據(jù)不完全統(tǒng)計，僅這一項太重已為國家節(jié)省外匯上億美元。
 
　　雖然在行業(yè)內已位居世界前列，但是太重并未因此高枕無憂。申福昌很有些憂患意識，“今年是全球第一，那明年呢？國內產業(yè)政策發(fā)生變化怎么辦？”
 
　　未來之路
 
　　申福昌的擔心是有道理的。這幾年發(fā)展迅速是與國內需求大、產業(yè)政策鼓勵發(fā)展以及太重內部的相關政策分不開的。如果這些利好條款有變如何應對？
 
　　“我們的壓力很大”，太重油膜軸承的一位中層領導透露，有關今后發(fā)展的規(guī)劃正在陸續(xù)出臺。申福昌不愿多談規(guī)劃方面的問題。他認為，“就目前而言，技術創(chuàng)新是最重要的；我們還將在人力與資金方面下大力氣”。
 
　　在談到大的產業(yè)政策時，申福昌不無擔心地表示，國內產品質量已經過關了，從戰(zhàn)略安全角度考慮，國內在建設重大項目和新建鋼廠時應盡量直接選用國產軸承；而且國內近兩年鋼鐵廠發(fā)展太快，對行業(yè)的發(fā)展不見得是好事?！拔覀冊敢庖贿叞l(fā)展自己，一邊為民族工業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量”。

　　據(jù)了解，為實現(xiàn)把太重建成全球最具競爭力的、最大的油膜軸承制造基地的目標，太重將努力作好進軍國際市場的工作。人員培訓、出口量以及國外信息采集將是重點。
 
　　對太重來說，想在國際市場站穩(wěn)腳跟，想把TZ牌油膜軸承打造成世界品牌，路還很長。