近日，ZWZ工業(yè)軸承被國家質(zhì)檢總局認(rèn)定為“中國名牌”產(chǎn)品，成為中國軸承第一批被認(rèn)定的名牌產(chǎn)品，這是繼 zwz商標(biāo)被認(rèn)定為中國軸承第一個馳名商標(biāo)后的又一殊榮。這是瓦軸集團(tuán)的驕傲，也是瓦軸員工的光榮。為了進(jìn)一步維護(hù)名牌，發(fā)展名牌，為名牌增添光彩，近日，瓦軸集團(tuán)公司開展了全員性“對照中國名牌找差距”活動。

    王路順董事長在“對照中國名牌找差距”活動動員會上講話。王路順指出，一個能創(chuàng)造中國名牌的企業(yè)，應(yīng)該在各項(xiàng)管理方面都是優(yōu)秀的，各項(xiàng)技術(shù)都是先進(jìn)的，加工的每—件產(chǎn)品都是優(yōu)良的，對用戶的每一項(xiàng)服務(wù)都是優(yōu)質(zhì)的。我們的每一個環(huán)節(jié)都影響著企業(yè)的信譽(yù)，影響企業(yè)的形象，所以全公司要自上而下，按照中國名牌、第—軸承的要求，按照世界先進(jìn)水平的標(biāo)準(zhǔn)，全員、全方位地找差距。要嚴(yán)格按質(zhì)量體系的要求，規(guī)范人的行為，抓好每個人的持續(xù)改進(jìn)活動，每個人的身邊都有需要改進(jìn)的項(xiàng)目，要抓具體環(huán)節(jié)整改，實(shí)實(shí)在在。要在全公司推進(jìn)十項(xiàng)增值服務(wù)，要抓住當(dāng)前的市場機(jī)遇，主動參與競爭，在競爭中取勝。王路順希望各級經(jīng)營管理者和全體員工，積極投身這場活動中，使瓦軸各項(xiàng)管理在持續(xù)改進(jìn)中得到發(fā)展和提升。
    目前，瓦軸員工清醒地看到了創(chuàng)立品牌的艱辛和維護(hù)品牌的責(zé)任，十分珍惜自己的產(chǎn)品、品牌和商譽(yù)，大家決心立足崗位，對照名牌找差距；以實(shí)際行動努力提高產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，使ZWZ品牌深深地扎根于市場和客戶之中，讓ZWZ成為世界名牌。