哈軸電機軸承分廠為全面落實公司職代會“1123”工作目標，以降本增效為工作主線，在分廠內(nèi)掀起大干新高潮。

    針對3月份鍛、配件供應不足、生產(chǎn)計劃重等實際困難，分廠班子月初制定本月工作目標是：以保工時、保產(chǎn)值、保品種為重點，分廠班子上下協(xié)調(diào)好計劃進度，做到各工序規(guī)格、數(shù)量進度都有專人跟蹤負責，并且強化信息執(zhí)行反饋制度，無論大事、小事都落實到人頭，使分廠的生產(chǎn)有序進行。各工序積極服從分廠統(tǒng)一指令，從月初開始任務飽滿機臺就上大班搶任務，任務不飽和的機臺，就檢查設備，徹底清理、保養(yǎng)做好大干的準備。分廠輔助部門強化為生產(chǎn)一線服好務思想，增強服務承諾意識，做到大事有跟蹤，小事有負責，休息時間服從生產(chǎn)，都在貢獻力量。