6月中下旬，中軸協(xié)秘書長王全清先后到遼寧瓦房店市和浙江新昌縣的軸承行業(yè)調(diào)研，分別召開了座談會，并到軸承企業(yè)進行調(diào)研。

     在瓦房店市，王全清秘書長在瓦房店軸承工業(yè)協(xié)會召開了座談會，聽取了瓦房店軸承工業(yè)協(xié)會會長呂政輝和秘書長宋明振關(guān)于瓦房店地區(qū)軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況以及2010年地區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)的介紹，宋明振秘書長在介紹中說：瓦房店依托“中國軸承之都”品牌，以瓦軸集團為龍頭，以建設(shè)世界軸承產(chǎn)業(yè)制造基地為目標(biāo)，努力為建設(shè)軸承強國做出貢獻。2010年地區(qū)軸承產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到200億元。當(dāng)前，瓦市軸承工業(yè)協(xié)會在“瓦房店2009～2015年軸承產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃”的指導(dǎo)下，進一步完善規(guī)劃目標(biāo)，搞好軸承產(chǎn)業(yè)新區(qū)規(guī)劃調(diào)整，并按行政區(qū)分解規(guī)劃目標(biāo)，按區(qū)劃編制軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展具體規(guī)劃；在突出支持瓦軸集團發(fā)揮龍頭作用同時，在“十二五”期間每年由政府撥出專項資金，擇優(yōu)培育20家軸承生產(chǎn)和相關(guān)配套“小巨人”企業(yè)，鼓勵企業(yè)進行資產(chǎn)重組和資源整合，在“十二五”期間每年投入扶持專項資金、重點扶持軸承鍛造、保持架、熱處理、滾子等10家重點專項配套企業(yè)，推進行業(yè)專業(yè)化協(xié)作步伐，提高專業(yè)化協(xié)作能力，使地區(qū)產(chǎn)業(yè)配套率提升到90%；組織鼓勵大企業(yè)與科研機構(gòu)、高等院校建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略同盟；加快軸承產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺、軸承質(zhì)量檢測試驗服務(wù)平臺、營銷服務(wù)平臺、教育培訓(xùn)平臺等平臺建設(shè)，同時瓦市軸承工業(yè)協(xié)會還明確了今年要完成的八項重點工作。

     座談會之后，王全清秘書長先后到瓦軸集團、瓦房店光陽軸承集團、瓦房店遠東軸承集團、瓦房店冶礦軸承公司、瓦房店金峰軸承公司等企業(yè)調(diào)研。從調(diào)研中了解到瓦房店軸承產(chǎn)業(yè)以瓦軸為龍頭，總體情況很好，出現(xiàn)許多可喜的變化。

     1、龍頭企業(yè)瓦軸集團的產(chǎn)權(quán)多元化改制已進入實質(zhì)性操作階段；
     調(diào)整結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新等項工作穩(wěn)步推進；高鐵軸承的研發(fā)，指導(dǎo)思想明確，思路清晰，研發(fā)工作有條不紊地展開，瓦軸還先后走訪了鐵道部和“四方所“，高鐵模擬產(chǎn)品已開始試驗；企業(yè)經(jīng)濟運行狀態(tài)很好，重點產(chǎn)品市場訂貨充足，生產(chǎn)現(xiàn)場緊張而有秩。瓦房店市委市政府十分關(guān)心瓦軸的發(fā)展，盡可能為瓦軸的發(fā)展創(chuàng)造條件，在發(fā)展用地等方面給予了積極支持，為瓦軸做強做大創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。

     2、進一步提升產(chǎn)業(yè)水平，已成為瓦房店地區(qū)軸承企業(yè)的共識。在調(diào)研中，企業(yè)的負責(zé)人都談?wù)撝髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級和自主創(chuàng)新的課題。瓦軸除加大對管理團隊的培訓(xùn)和工人技能提升的力度外，多年來瓦軸就一直通過智力引進，招聘國內(nèi)外專家，形成國內(nèi)外、公司內(nèi)外相結(jié)合的高素質(zhì)技術(shù)和管理團隊，以保證企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)的需求；瓦房店遠東軸承集團立足于企業(yè)上臺階、上水平需要，企業(yè)老板主動嘗試產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的管理模式，聘請高級職業(yè)經(jīng)理人，打破創(chuàng)業(yè)時家族式管理方式，從整體上提高企業(yè)經(jīng)營管理和戰(zhàn)略管理的水準，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件；瓦房店金峰軸承公司從北京請來專家，對員工進行全員培訓(xùn)，董事長于傳杰介紹說：過去創(chuàng)業(yè)時，不少企業(yè)不注重企業(yè)文化建設(shè)，急功近利思維主導(dǎo)了企業(yè)發(fā)展。但一個成長型企業(yè)一定是一個建立了具有自己的企業(yè)文化，形成企業(yè)凝聚力，形成了管理團隊共同目標(biāo)和員工認同感的企業(yè)。為達到這一目的，他請來專家對員工和干部進行了全方位的培訓(xùn)，他們經(jīng)歷了干部和員工從抵觸到主動接受這種培訓(xùn)的過程，企業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)生了較大變化。

     3、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。瓦軸集團近年來不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。一直保持了主機配套市場占80%以上的市場結(jié)構(gòu)，同時不斷研發(fā)國家十六項重點發(fā)展領(lǐng)域的配套軸承，成為行業(yè)的中堅力量。近年來，瓦軸的汽車輪轂軸承、滾珠絲杠副、風(fēng)力發(fā)電軸承、重大裝備軸承等產(chǎn)品得到較大發(fā)展，今年汽車軸承成為瓦軸的一個高增長點，風(fēng)電軸承、重大型軸承等產(chǎn)品取得了很大發(fā)展；瓦房店遠東軸承產(chǎn)品出口占60%多，國外市場下滑后，企業(yè)下功夫研發(fā)新產(chǎn)品，經(jīng)過與大學(xué)的合作，目前研制的新產(chǎn)品已進入用戶實際試驗階段。這一產(chǎn)品如取得成功，將會為企業(yè)獲得較大發(fā)展空間。

     從調(diào)研中可以看出，瓦房店地區(qū)軸承行業(yè)總體形勢向好，已渡過了金融危機帶來的困難期。企業(yè)的經(jīng)濟運行情況良好，同時企業(yè)已準備好在下半年戰(zhàn)勝匯率變化、勞動力成本上升等諸多不確定因素產(chǎn)生的影響，努力完成全年計劃。

     浙江新昌是“中國軸承之鄉(xiāng)”，是軸承產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)。

     王全清秘書長在浙江新昌調(diào)研時，同新昌軸承行業(yè)協(xié)會會長、秘書長和秘書處人員舉行了座談會，聽取了地區(qū)軸承行業(yè)情況的介紹，并到新昌新軸實業(yè)公司、新昌恒利軸承公司、新昌明華軸承公司、新昌金濤軸承公司、新昌雙菱軸承公司、新昌沛斯軸承公司和浙江陀曼精密機械有限公司等軸承和軸承裝備制造企業(yè)調(diào)研。

     從了解到的情況看，新昌地區(qū)軸承行業(yè)情況明顯好轉(zhuǎn)，出現(xiàn)了高增長的態(tài)勢。今年1～5月份，銷售收入同比增長63.7%，比較好年份的2008年同期仍增長23.74%，利稅總額同比增長86.35%，比2008年同期也增長了23.74%，出口交貨值同比增長50.43%，已接近恢復(fù)到2008年水平，考慮到下半年可能出現(xiàn)的不利因素，地區(qū)軸承總產(chǎn)值仍可以確保增長39%以上。由此可以看出，新昌軸承行業(yè)已走出危機的陰影，并開足馬力，實現(xiàn)了高位增長。

     新昌有一些是以出口為主的企業(yè)，有的企業(yè)出口占到90%，雖然歐美市場并沒有恢復(fù)，但這些企業(yè)的出口都大幅增加。企業(yè)負責(zé)人介紹說，歐美地區(qū)由于金融危機影響深、恢復(fù)慢，一些同我們生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)甚至關(guān)門了，有些大企業(yè)為了進一步降低成本，調(diào)整了采購渠道，有相當(dāng)一部分原在本國或其他國家采購的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)移到中國采購，形成了國際需求總量減少，但新昌軸承企業(yè)出口份額增加的局面。新昌軸承企業(yè)利用這一機會，加速自身技術(shù)改造和產(chǎn)品升級，抓住國際產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機遇，擴大市場，實現(xiàn)了出口的高位增長，并基本上恢復(fù)到危機前的水平，全年有望保持較高增幅。

     新昌地區(qū)的軸承鍛件、車加工件生產(chǎn)企業(yè)占相當(dāng)大比例，處于產(chǎn)業(yè)價值鏈的下游，即使干得再好，水平再高，甚至成為SKF、NSK等國際大公司的供應(yīng)商，但仍是一個初級打工者。由于市場競爭激烈，成本不斷上升等因素的影響，利潤空間被擠壓，相當(dāng)一部分利潤轉(zhuǎn)移到成品制造商手里，影響到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。新昌軸承行業(yè)的出路就在于如何在專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上，一方面做精做專做強，另一方面努力發(fā)展軸承成品，擠進整機維修和配套市場，走進產(chǎn)業(yè)價值鏈的上游。新昌新軸實業(yè)，新昌雙菱軸承等一些企業(yè)發(fā)展汽車水泵軸承、轎車輪轂軸承等成品軸承生產(chǎn)，都取得了不凡的成績。雙菱轎車輪轂軸承大量出口歐洲市場，并取得了比較優(yōu)勢，訂單充足，生產(chǎn)飽滿；浙江陀曼精密機械生產(chǎn)的車加工自動線也具有了相當(dāng)水準。新昌軸承行業(yè)企業(yè)的這些努力，將促進新昌軸承產(chǎn)業(yè)水平的升級。為了實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，新昌軸承行業(yè)協(xié)會正積極籌備召開“中國軸承之鄉(xiāng)論壇”，邀請科研院所、大學(xué)、國內(nèi)大企業(yè)和行業(yè)專家共同研討新昌地區(qū)軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑，請專家為新昌軸承行業(yè)的發(fā)展建言獻策，這是新昌軸承行業(yè)協(xié)會為地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個重要舉措。

     從兩個地區(qū)的調(diào)研情況和行業(yè)重點企業(yè)1—5月的運行情況分析，我國軸承行業(yè)企業(yè)在戰(zhàn)勝國際金融危機的過程中，鍛煉了自己，充分認識了自主創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重大意義，充分認識了轉(zhuǎn)型升級是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路，也充分認識了強國之路的艱辛，變得更加成熟，更充滿信心，全行業(yè)出現(xiàn)了可喜局面。今年1～5月份，行業(yè)重點企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入同比增長42.23%，軸承產(chǎn)量同比61.79%，工業(yè)增加值同比增長36%，實現(xiàn)利潤總額同比增長32.64%。但要清醒看到，國內(nèi)汽車、發(fā)電設(shè)備、農(nóng)機、重型機床等行業(yè)對軸承需求有下降趨勢，國際市場恢復(fù)緩慢，匯率風(fēng)險加大，企業(yè)人工成本增加，人力資源緊張等等，這些不確定因素將會影響下半年全行業(yè)的經(jīng)濟運行和企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。行業(yè)企業(yè)要認清形勢，提早準備應(yīng)對措施，保證行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。