山東臨清煙店鎮(zhèn)軸承企業(yè)老總最近在中國軸承高層論壇會上聽取了業(yè)內專家對當前國內外軸承行業(yè)發(fā)展形勢的分析，同時展望了煙店軸承產業(yè)的未來發(fā)展方向，他們紛紛表示，“提升產品質量、創(chuàng)造自有品牌”是當前企業(yè)突破產品銷售瓶頸，贏得全面提升的最根本保證。
　　他們還提出了五項具體措施：一要做好有關產品質量情況的原始記錄。如生產班組、生產日期、產品規(guī)格、名稱、數量以及設備運轉情況等。記錄要做到準確、及時、完整。這對了解產品質量，改進工作質量有很大的幫助。
　　二要認真做好測試的計量工作。在生產過程中，做好測試和計量工作十分重要，是保證產品質量的重要手段和依據，是企業(yè)質量管理的一項基礎工作。
　　三要嚴格執(zhí)行質量首人責任制。如果出現質量問題，找不到責任者，查不明原因，就談不上改進和提高產品質量。因此，嚴格執(zhí)行質量首人責任制極為重要。
　　四要嚴格執(zhí)行工藝紀律。人、機、料、法、環(huán)各環(huán)節(jié)不出差錯，切實把工作做到位，產品的質量差錯就會大大減少。
　　五要加強員工的質量意識和實際操作技能的培訓。特別是新員工和轉換工的培訓，這對提高企業(yè)整體質量水平有著至關重要的作用。