7月2日，河南煤業(yè)化工集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉魁景帶領(lǐng)集團(tuán)公司內(nèi)部市場化項目建設(shè)驗收組來公司進(jìn)行考核驗收。通過認(rèn)真詳細(xì)的考核，驗收組認(rèn)為，LYC公司對內(nèi)部市場化建設(shè)高度重視，真抓敢抓，管理到位，具有很好的借鑒意義，達(dá)到了集團(tuán)公司級標(biāo)準(zhǔn)。公司領(lǐng)導(dǎo)李孟喜、賈峰一參加了驗收會。

    驗收會上，LYC公司相關(guān)負(fù)責(zé)人分別從基礎(chǔ)管理、運行機(jī)制、信息化建設(shè)、考核控制、內(nèi)部市場化創(chuàng)新做法和運行效果等方面對公司內(nèi)部市場化項目建設(shè)情況進(jìn)行詳細(xì)匯報。

    聽取匯報后，劉魁景對公司內(nèi)部市場化建設(shè)給予肯定，他指出，內(nèi)部市場化建設(shè)是集團(tuán)公司一項重要的戰(zhàn)略舉措，是立企之本，發(fā)展之基，把市場化機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，給廣大員工搭建了干事創(chuàng)業(yè)的平臺，體現(xiàn)了“以人為本”，給員工提供了施展能力和才華的空間，成為激發(fā)員工活力的源泉。LYC公司能夠高度重視，認(rèn)識到位，真抓敢抓，有舉措，有創(chuàng)新，抓得實，很深入，建議把LYC先進(jìn)管理經(jīng)驗認(rèn)真總結(jié)推廣，達(dá)到相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的目的，促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。

    隨后，驗收組先后深入到相關(guān)基層單位，對公司內(nèi)部市場化建設(shè)情況進(jìn)行了檢查。在總結(jié)會上，驗收組對LYC軸承的內(nèi)部市場化建設(shè)還提出了部分改進(jìn)意見。