慈溪是我國最大的微小型軸承出口基地。相士地村是慈溪當?shù)氐囊粋€小村莊，但同時也是國內(nèi)外聞名的微小型軸承專業(yè)制造村，集聚軸承及配套、軸承自動化裝備設(shè)備制造等企業(yè)200余家，年產(chǎn)值40億元。

    近年來，慈溪軸承從粗放式經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細生產(chǎn)管理，從追求“質(zhì)”的擴張到追求“量”的提升，從國內(nèi)市場走向國際市場，經(jīng)歷個一個艱辛“涅槃”的過程。追根索源，其發(fā)展動力離不開自身的積極進步和政府、協(xié)會等的外力支持。

    技術(shù)創(chuàng)新推進“內(nèi)涵提升”

    在土地資源日趨緊張的倒逼下，不少軸承企業(yè)放棄過去追求粗放式“外延擴張”的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)而依靠技術(shù)更新帶動“內(nèi)涵提升”。企業(yè)技術(shù)型投入氛圍越來越濃，形成生產(chǎn)工藝改進和技術(shù)設(shè)備引進兩種方式齊頭并進的好局面。

    如老牌企業(yè)“環(huán)馳軸承”近三年每年投入2000萬元以上進行生產(chǎn)工藝改進，組織國內(nèi)6家企業(yè)的研發(fā)人員進行技術(shù)攻關(guān)，把磨床和超精儀連接起來，形成軸承自動生產(chǎn)線，產(chǎn)品由普通軸承轉(zhuǎn)向精密軸承，企業(yè)由勞動密集型轉(zhuǎn)為科技型，效益得到顯著提高。目前，該市有的軸承企業(yè)已直接為寶馬汽車等企業(yè)配套生產(chǎn)。

    善抓外部機會贏大發(fā)展

    隨著工業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)軸承需求量也隨之加大。慈溪軸承產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快，一些企業(yè)紛紛主動進行設(shè)備更新，使用自動化生產(chǎn)設(shè)備代替原來的手工生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，滿足中外客戶一批批的訂單。

    如三通公司用自動化軸承套圈機床進行技術(shù)改造后，一名工人可以輕松操作4臺機床，且產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，機器保證產(chǎn)品精度時間長。自動化軸承套圈機床的推廣運用，對于提高軸承產(chǎn)品的檔次、降低生產(chǎn)成本、緩解企業(yè)“用工荒”，具有十分重要的意義。

    建立首家品牌建設(shè)指導(dǎo)站

    近來，軸承主要原料鋼材波動幅度達每周兩次，而產(chǎn)品價格調(diào)整頻率最多為每月一次，如此“不對稱”的價格因素，使一些中小型軸承企業(yè)消極觀望，難以下手，喪失市場機遇。

    2010年8月，慈溪周巷鎮(zhèn)制定下發(fā)“商標品牌發(fā)展建議書”，上面印有申報中國馳名和省、市著名商標的資格條件及品牌發(fā)展對策、建議等，引導(dǎo)、鼓勵、支持企業(yè)注冊商標、使用商標、保護商標，形成“小企業(yè)有品牌、大企業(yè)創(chuàng)名牌”的創(chuàng)牌氛圍，推動慈溪軸承產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    自主品牌開辟海外市場

    借助中國－東盟自由貿(mào)易區(qū)實施后的零關(guān)稅政策優(yōu)惠，慈溪軸承企業(yè)開始把公司直接開到客戶家門口，縮短銷售半徑，直接面對終端市場。

    據(jù)慈溪工商分局最新統(tǒng)計，2009年以來，該市新增國際注冊商標115件，實有量達到1015件，增長13％，國際注冊商標總量位居寧波市各縣（市）區(qū)首位。去年，該市自主品牌產(chǎn)品出口額超過7億美元。其中，環(huán)馳軸承集團有限公司則通過在20多個國家注冊“HCH”品牌，將產(chǎn)品直接銷往60多個國家和地區(qū)。

    慈溪軸承行業(yè)協(xié)會大力引導(dǎo)與支持

    2008年12月27日，慈溪市軸承行業(yè)首個村級協(xié)會——慈溪市橫河相士軸承行業(yè)協(xié)會于成立。在后來的地區(qū)軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，該協(xié)會起到了不可取代的作用。

    大船拉小船，軸承協(xié)會內(nèi)各個企業(yè)之間的互助活動開始活躍?！按扰d”、“環(huán)馳”等大企業(yè)主動把中低端市場讓出來，通過持續(xù)技改投入，開發(fā)出可與全球頂級品牌媲美的產(chǎn)品，全力拓展國際高端市場。

    “協(xié)會出面，軸承鋼管的采購成本每噸降低200元，公司今年節(jié)約成本20余萬元?！贝认行黔h(huán)軸承有限公司總經(jīng)理胡立波對慈溪市橫河鎮(zhèn)黨委、政府引導(dǎo)建立的相士地軸承協(xié)會充滿感激。

    此外，協(xié)會還將一整套集約式領(lǐng)導(dǎo)、菜單式服務(wù)、“承包式”指導(dǎo)、標桿式引導(dǎo)、“問計式”創(chuàng)新等做法，推廣貫穿于全鎮(zhèn)開展的“服務(wù)品質(zhì)提升年”活動中。為軸承協(xié)會會員企業(yè)集體聘請了法律顧問，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，切實增強企業(yè)應(yīng)對國際金融危機的能力。

    慈溪軸承產(chǎn)業(yè)在日益壯大的同時，我們看到，這其中包含了軸承企業(yè)自身、慈溪政府和軸承協(xié)會等多方面的努力。但是，內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù)。因此，五金企業(yè)要想發(fā)展，首先得從自身動腦筋，提升自我才是硬道理。