公司把提升自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)新產(chǎn)品研發(fā)，消化吸收新技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力為工作目標(biāo)。通過進(jìn)一步增強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)能力，加大科研投入，根據(jù)市場需求，瞄準(zhǔn)高端市場，瞄準(zhǔn)高精度、高附加值的項(xiàng)目，不斷調(diào)整開發(fā)方向，拓展思路從市場中尋找課題，提高快速反應(yīng)能力，在市場競爭中占領(lǐng)主導(dǎo)地位。

　　企業(yè)技術(shù)中心人數(shù)、專職技術(shù)開發(fā)人數(shù)。

    技術(shù)中心人數(shù)：114人，專職技術(shù)開發(fā)人數(shù)70人。

    組織機(jī)構(gòu)及運(yùn)行機(jī)制,包括：各項(xiàng)制度建立,組織建設(shè)、研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入和保障,激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)新環(huán)境,產(chǎn)學(xué)研合作等。

    研發(fā)機(jī)構(gòu)由產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)、機(jī)床非標(biāo)設(shè)計(jì)等組成。

    在強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)方面進(jìn)一步完善了目標(biāo)責(zé)任制，建立了內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和長效學(xué)習(xí)機(jī)制，組成了創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)集體。

    科研資金的投入不僅是衡量創(chuàng)新型現(xiàn)代企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是確保項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)保量完成的重要保障，在此方面公司高層領(lǐng)導(dǎo)非常支持，各有關(guān)部門相互協(xié)調(diào)、配合、支持并以公司重大項(xiàng)目為重點(diǎn)工作，有力的保證了自主創(chuàng)新能力的提升。

　　為提高技術(shù)人員創(chuàng)新的主觀能動(dòng)性，公司不僅改善了工作條件、辦公條件、生活條件、工資待遇，同時(shí)鼓勵(lì)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新，對于因創(chuàng)新而造成的失誤、失敗由公司承擔(dān)損失。對于自找項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)革新、節(jié)約挖潛、合理化建議給公司創(chuàng)造效益的，公司除給于大力支持還給予獎(jiǎng)勵(lì)。公司一系列的激勵(lì)機(jī)制，大大調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員及員工的工作積極性，形成了良好的積極向上的氛圍。

　　廣納人才,為外聘人員提供施展才華的平臺(tái)和舒適的生活條件。