2010年11月15日，安徽邁思特軸承有限公司圍繞質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等方面的問題召開了管理評審會議。 　　

　　在生產(chǎn)方面，盡管今年1至10月份軸承產(chǎn)量比去年同時期提高了35%，但針對當前生產(chǎn)情況，公司要求做好最后兩個月份的生產(chǎn)加速工作，爭取提前完成全年的生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)部門主管積極發(fā)言，對現(xiàn)階段遇到的難題進行積極的探討，大家激烈討論，為提高生產(chǎn)效率提出各種方法。公司總經(jīng)理強調(diào)生產(chǎn)效率的提高必須堅持科學發(fā)展觀，以科學的方法統(tǒng)籌全局，切不可蠻干硬干，要充分發(fā)揮工人的主觀能動性，激發(fā)工人的工作熱情，以最小的投入創(chuàng)造更大的效益，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻?！　?/P>

　　質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個好的企業(yè)其質(zhì)量必然有著舉足輕重的地位，公司在強抓生產(chǎn)的同時必須保證質(zhì)量，公司質(zhì)檢部主任對當下公司產(chǎn)品的質(zhì)量情況向總經(jīng)理做了匯報。與以往比較，公司的產(chǎn)量上升很快，但接到消費者的質(zhì)量投訴卻下降了幾成，這也從一個側(cè)面反映了公司的質(zhì)量保證體系是有效的、健康的、完備的。公司對質(zhì)量管理始終堅持“制度第一、工藝領先、考核嚴謹、循序漸進”的原則，質(zhì)量管理體系不斷的完善不斷的發(fā)展，為公司做大做強奠定質(zhì)量基礎?！　?/P>

　　生命至上，安全第一！安全是企業(yè)常抓不懈的重要工作！公司總經(jīng)理一再強調(diào)要堅持不懈的抓緊、抓好安全檢查、安全隱患整改、安全防范培訓、安全預案制定等等。并一再強調(diào)，要每周進行一次安全檢查、設備檢查與電路檢查，從根源上杜絕各種安全隱患，確保每位員工的安全。 　　

　　銷售工作是公司的工作中心，近幾年來隨著銷售市場的不斷拓展，軸承需求量持續(xù)遞增。打開銷路，銷售額快速增長，銷售人員功不可沒，同時也離不了公司其他各部門的積極配合。為了近一步的開拓客戶，擴大市場占有量，公司銷售經(jīng)理紛紛發(fā)言，交換意見，大家一致認為公司取得的成績是大家一起奮斗努力的成果，并建議公司上下同心同力把企業(yè)做好做強。 　　

　　會議最后，公司總經(jīng)理發(fā)言并強調(diào)，生產(chǎn)與質(zhì)量是兩個部分，但二者相輔相成，少了其中任何一個則企業(yè)猶如無源之水、無本之木，無處談發(fā)展。公司總經(jīng)理針對如何提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)量，提出了幾點建議，包括加強投入、加強員工培訓、積極引進人才，為企業(yè)的發(fā)展添加新鮮血液。同時指出，要抓住“十二五”計劃的發(fā)展機遇，積極挑戰(zhàn)各種危機，打好公司管理基礎，走出國門，走向世界，為社會貢獻更大的力量。公司上下齊心協(xié)力，為企業(yè)發(fā)展盡自己最大的努力，相信公司在董事會的領導下，在廣大員工的共同努力下，公司的明天會更加的美好，明年公司將要實現(xiàn)飛躍性發(fā)展.