近年來，上海市青浦工業(yè)區(qū)發(fā)展迅速，世界五百強(qiáng)中的許多企業(yè)都在這里立戶，建起了生產(chǎn)基地。然而，由于企業(yè)特別是外企缺乏對(duì)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，只關(guān)注員工業(yè)務(wù)技能，以及現(xiàn)有的企業(yè)管理規(guī)章制度往往是照搬域外企業(yè)的經(jīng)營管理方法，不符合我國國情，導(dǎo)致制度流于形式，內(nèi)部監(jiān)督形成空白點(diǎn)。致使企業(yè)職工內(nèi)盜犯罪的案件有所上升，應(yīng)引起相關(guān)部門和企業(yè)的注意。

　　一組數(shù)據(jù)頗能說明問題：上海青浦區(qū)檢察院在2008年至2010年9月間，共受理公安機(jī)關(guān)移送審查起訴企業(yè)員工內(nèi)盜案件95件涉及145人，其中2008年新收30件51人， 2009年新收32件38人， 2010年1月至9月，新收33件56人。數(shù)據(jù)顯示，今年前三季度，該院受理的企業(yè)員工內(nèi)盜案件數(shù)量與前兩年的年度受案數(shù)總量持平，涉案員工人數(shù)有所上升。

　　合伙盜竊共謀“發(fā)展”

　　小朱是上海某精密機(jī)電有限公司的一名普通員工。一次，她在無意中目睹了同事在生產(chǎn)車間偷盜半成品的過程。不想這件事不但沒有引起小朱的警覺，反而成了她日后走向犯罪的起點(diǎn)。

　　那天，小朱看見對(duì)面研削生產(chǎn)線上的同事張某趁周圍人不注意時(shí)，從剛剛制作完成的軸承堆里抓起一把就往褲袋里塞。張某偷盜的這種軸承與一般人想象中的不太一樣。在常人的概念里，軸承也許就是鋼鐵制造、都是笨重的圓環(huán)，但這家公司生產(chǎn)的軸承是一種小型的滾珠軸承，外形就像一粒粒鋼珠，直徑小到只有幾毫米。以一個(gè)常人的手掌一把抓下去就可以抓到近百個(gè)。

　　驚訝的小朱尾隨著張某走出車間后進(jìn)了員工物品儲(chǔ)藏室?！八欢ㄊ侨グ淹祦淼妮S承放好后，下午可以繼續(xù)再偷?！泵髦獜埬痴趯?shí)施盜竊行為，小朱卻沒有舉報(bào)，反倒在心里打起了如意算盤?！八祦淼臇|西肯定急于轉(zhuǎn)手，我如果以低價(jià)收購過來，再轉(zhuǎn)手賣給收廢品的肯定能大賺一筆?！鄙习嗦飞希≈旖?jīng)?？吹搅⒃诼愤叺母鞣N物品回收廣告牌子。

　　揣著這個(gè)想法，小朱找到了同事兼好友小謝，沒想到小謝聽了她的計(jì)劃，連聲稱好，下班后，二人就直接去找張某，向其談起了收購事宜。

　　三人很快達(dá)成共識(shí)，并且當(dāng)即決定保持長期 “合作關(guān)系”——由張某負(fù)責(zé)利用經(jīng)手、加工的職務(wù)之便把軸承偷出來，然后低價(jià)賣給小朱和小謝。小朱和小謝再轉(zhuǎn)手賣給收貨人。

　　之后，張某便采用在上班期間將零部件藏于身上再帶出公司的方法，先后多次盜竊軸承零部件，共竊取520型軸承零部件20萬個(gè) ，其本人獲得好處費(fèi)6000元。

　　然而，法網(wǎng)恢恢疏而不漏，小朱和小謝在一次銷贓過程中被公安機(jī)關(guān)當(dāng)場(chǎng)抓獲，隨后，三人被檢察機(jī)關(guān)依法起訴。

　　犯罪鏈條環(huán)環(huán)相扣

　　但令人意想不到的是，這看似一起簡單的企業(yè)內(nèi)盜案，卻越審越復(fù)雜。警方通過涉案人員的供述，竟又挖出了案件背后的10余名犯罪嫌疑人，其中包括倉庫管理員、門衛(wèi)和保安等。

　　小朱所在的這家上海某精密機(jī)電有限公司是一家合資企業(yè)，其軸承產(chǎn)品基本全部銷住海外市場(chǎng)，產(chǎn)品用途廣泛。據(jù)另一個(gè)犯罪嫌疑人交待，一次她接到了一個(gè)自稱是軸承收購公司的電話，稱想要高價(jià)收購該公司生產(chǎn)的軸承，次品也行。她想了想，覺得可行。原來，公司有規(guī)定，軸承生產(chǎn)允許有一定數(shù)量的損耗，只要在損耗率內(nèi)，公司一般不追究責(zé)任。也許就是這個(gè)損耗率，讓一些員工產(chǎn)生了 “只要把偷竊的數(shù)量控制在損耗率之內(nèi)就應(yīng)該沒問題”的想法，致使公司越來越多的人參與到內(nèi)盜活動(dòng)里了。

　　在這起案件中，小朱先買通了離車間最近的倉庫管理員，然后是公司保安，再是公司運(yùn)輸車司機(jī)，而后是門衛(wèi)，十多個(gè)犯罪嫌疑人組成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的犯罪鏈條。

　　黑市猖獗公開收貨

　　常人理解下的偷盜過程應(yīng)該是先偷竊，再找尋買家，而偷盜什么，完全是由實(shí)施偷盜者自己決定的，但在青浦區(qū)發(fā)生的情況卻完全不同，賣家根據(jù)要求實(shí)施盜竊。

　　網(wǎng)絡(luò)一搜索就能顯示出來，收購這類軸承的公司何止幾家。筆者隨便在網(wǎng)上一搜就了解到了該產(chǎn)品的銷售途徑。原來，對(duì)于不同的收購品，買家有不同的處理方法。對(duì)軸承毛坯，買家一般會(huì)聯(lián)系別的企業(yè)再加工以軸承的原品牌轉(zhuǎn)賣；對(duì)軸承次品或報(bào)廢品，一般會(huì)賣給那些生產(chǎn)低端產(chǎn)品的商人，主要用于電腦鍵盤、日用電器等的配件；對(duì)于成品軸承，則以高價(jià)賣給大商人。因?yàn)槭袌?chǎng)需求巨大，買家會(huì)定期向收購公司訂貨，收購公司再將 “指標(biāo)”傳達(dá)給生產(chǎn)軸承的企業(yè)員工，員工完成“指定”任務(wù)。

　　企業(yè)內(nèi)控盲點(diǎn)透視

　　針對(duì)企業(yè)連續(xù)發(fā)生內(nèi)盜案的成因，上海青浦區(qū)檢察院在經(jīng)過大量的調(diào)查研究和綜合分析后總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

　　首先，一是總體文化程度偏低，涉案的145人中，以初中、高中文化程度人數(shù)為主，占總涉案人數(shù)的87%；二是涉案人員一般無前科劣跡，多數(shù)犯罪人員并不清楚偷盜企業(yè)產(chǎn)品會(huì)觸犯法律。

　　其次，外企的管理文化并不適合本國國情。青浦區(qū)檢察院對(duì)三家企業(yè)進(jìn)行了深入調(diào)研，其中兩家為獨(dú)資企業(yè)，一家是合資企業(yè)，檢察官發(fā)現(xiàn)，這三家企業(yè)均缺乏對(duì)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，尤其是道德品質(zhì)培養(yǎng)，而只關(guān)注員工的業(yè)務(wù)技能。另一方面，這些企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章制度往往是照搬域外企業(yè)經(jīng)營管理的方法，基本不符合我國國情和文化背景，導(dǎo)致制約制度流于形式。

　　青浦檢察官認(rèn)為，解決的辦法除了加強(qiáng)對(duì)員工的法制教育、道德教育，提高企業(yè)的防范能力外，還應(yīng)該嚴(yán)厲打擊違法收購盜竊物品的公司及從業(yè)人員，只有多措并舉，斬?cái)嗥髽I(yè)內(nèi)盜背后的利益鏈，才能杜絕此類犯罪的發(fā)生。