根據(jù)公司全員素質(zhì)提升工程工作計劃，為進一步創(chuàng)建學習型組織，提高中高層管理人員執(zhí)行能力，促進公司對標管理等各項管理工作順利開展，公司于12月26、27日聘請國內(nèi)知名企業(yè)管理培訓和管理實戰(zhàn)訓練的專業(yè)培訓機構(gòu)，對公司中高層管理團隊執(zhí)行力進行封閉訓練。公司中高層管理團隊近200人參加了培訓。
    在為期兩天的培訓課上，來自國內(nèi)知名培訓機構(gòu)的講師，圍繞商業(yè)人格、結(jié)果與任務(wù)、客戶價值、中高高層執(zhí)行力、4R制度執(zhí)行力、四十八字執(zhí)行力真經(jīng)等課程授課，通過運用帶有親和力和感染力的語言，針對性和實戰(zhàn)性強的互動游戲、視頻資料，開放分享、啟發(fā)式課堂互動等授課方式，讓參培人迅速進入到如何提升團隊執(zhí)行力的學習意境中，從而更好地更新觀念,將理論與實踐結(jié)合起來，運用到實際工作中.