近日,瓦軸集團(tuán)召開(kāi)了2006年流通市場(chǎng)工作會(huì)議,近百名代理商從祖國(guó)各地相聚軸承工業(yè)的故鄉(xiāng)。會(huì)議的宗旨是“規(guī)劃與發(fā)展流通市場(chǎng)建設(shè),堅(jiān)持發(fā)展大流通市場(chǎng)策略,真正培養(yǎng)一支專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售瓦軸產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)雙方共同發(fā)展”。
會(huì)上,王路順董事長(zhǎng)首先向代理商介紹了瓦軸改革發(fā)展情況。他說(shuō),在軸承行業(yè)發(fā)生重大變化的過(guò)程中,瓦軸也在研究自己的發(fā)展方針目標(biāo)和發(fā)展重點(diǎn)。目前,軸承行業(yè)的朋友們十分關(guān)心瓦軸今后的改革走什么樣的路?怎樣發(fā)展自己?去年,遼寧省政府把瓦軸列入裝備制造業(yè)十大重點(diǎn)企業(yè),省市委、省市政府對(duì)瓦軸給予厚望,并從各方面積極支持瓦軸發(fā)展壯大。
王路順強(qiáng)調(diào),這一輪的改革,瓦軸提出了一個(gè)明確的目標(biāo):民營(yíng)化的體制,國(guó)際化的管理。瓦軸改革發(fā)展要堅(jiān)持以發(fā)展壯大為目的,以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的股權(quán)多元化為核心,以徹底轉(zhuǎn)變機(jī)制體制為重點(diǎn)。瓦軸必須走以我為主,自主發(fā)展之路;必須進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),加大技術(shù)創(chuàng)新力度;必須實(shí)施“四個(gè)加速工程”,實(shí)現(xiàn)“六個(gè)翻番”、進(jìn)入世界軸承十強(qiáng)目標(biāo);必須大力推進(jìn)工業(yè)新區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)瓦軸三年翻一番的目標(biāo)。
王路順對(duì)目前瓦軸面臨的諸多機(jī)遇作了新的詮釋。瓦軸面臨重大市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇,國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的機(jī)遇,國(guó)產(chǎn)化替代進(jìn)口的市場(chǎng)機(jī)遇,國(guó)家裝備市場(chǎng)發(fā)展技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)的機(jī)遇,國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇和流通市場(chǎng)分化重組的種種機(jī)遇,這些就是我們選擇走以我為主,自主發(fā)展之路的根本原因。我們要乘勢(shì)而上,贏得更大發(fā)展。
王路順清晰、明確地向代理商們闡述了瓦軸發(fā)展代理制的思路、原則。代理商是瓦軸發(fā)展的重要資源,是瓦軸長(zhǎng)期發(fā)展的合作伙伴與真誠(chéng)的朋友,我們要把代理商的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)作為瓦軸營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)一個(gè)非常重要組成部分。從目前我們對(duì)流通市場(chǎng)的管理能力,代理商的成熟程度以及對(duì)市場(chǎng)的規(guī)范程度來(lái)看,我們發(fā)展代理制要堅(jiān)持這樣兩項(xiàng)原則:一是不斷拓展市場(chǎng),發(fā)展大市場(chǎng),觸角越深越好,雙方建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系;二是在產(chǎn)品合作的同時(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)和技術(shù)合作,進(jìn)一步提高ZWZ品牌市場(chǎng)地位,共同規(guī)范市場(chǎng)秩序。王路順真誠(chéng)地希望雙方共同努力,共同發(fā)展,取得更大市場(chǎng)份額。
股份公司總經(jīng)理邵陽(yáng)對(duì)ZWZ流通市場(chǎng)建設(shè)與規(guī)劃作了說(shuō)明。他說(shuō),瓦軸建設(shè)流通市場(chǎng)的基本思路是:充分利用流通市場(chǎng)資源,發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商,規(guī)范代理,滿(mǎn)足全國(guó)軸承市場(chǎng)資源對(duì)ZWZ產(chǎn)品的需求,做大做強(qiáng)流通市場(chǎng)。瓦軸流通市場(chǎng)始終向著良好的方向運(yùn)行的實(shí)踐表明:雙方長(zhǎng)期的友好合作,夯實(shí)了相互間的關(guān)系。我們有理由相信,雙方合作會(huì)迎來(lái)更加美好的明天!