人本集團深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，主動適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，積極推動社會治安綜合治理的理念思路，立足實情，著眼細節(jié)，加大新時期綜合治理工作的力度，全力確保集團的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
    一是加大責任落實力度。集團成立了以集團執(zhí)行總裁林正良為組長的創(chuàng)建“平安企業(yè)示范點”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和綜冶辦，落實了綜合治理工作“八大員”，強調(diào)“誰主管、誰負責”的原則，落實綜治工作例會制度，明確基層黨組織就是戰(zhàn)斗堡壘，“管好自己的人，守好自己的門，看好自己的物，履好自己的責”，形成齊抓共管，群防群治，“千斤重擔眾人挑”的工作格局。
    二是深化排查調(diào)處工作。健全“有事報情況，無事報平安”的制度，第一時間掌握信息，及時應(yīng)對化解調(diào)處。督促各下屬企業(yè)和部門信息員每月填報“急、大、難”矛盾糾紛排查調(diào)處表格，以便集團綜治辦及時、按時匯總上報，形成矛盾糾紛和群體性事件的聯(lián)處機制。
    三是構(gòu)建治安防范網(wǎng)絡(luò)。針對集團下屬企業(yè)點多面廣，沿線較長的特點，在當?shù)毓病⒈Ｐl(wèi)部門聯(lián)防互動工作機制下，實施點、線、面結(jié)合，人防、物防、技防、心防結(jié)合，專群結(jié)合，充分發(fā)揮治安積極分子的作用，以及他們“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢，形成管、防、控、打于一體的治安防控體系。
    四是開展綜治宣傳培訓(xùn)。利用班前班后會等形式傳達、學(xué)習(xí)綜治工作的文件精神，宣傳并發(fā)放防范知識手冊，在廠區(qū)懸掛和電子屏幕游走綜治標語，提高員工對“公眾安全感”的測評意識，積極推進創(chuàng)安”工作建設(shè)，創(chuàng)造平安和諧企業(yè)，推動新時期的綜合治理工作，為實現(xiàn)集團新一輪的跨越發(fā)展目標保駕護航。
    安全，就代表生命，就代表效益，安全就是一切工作的重中之重，唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們員工的生命才能得到保障，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績。不要安全，哪怕只是小小的一個意念，就能讓操作中的生命處于危險，就能讓我們的企業(yè)停止運轉(zhuǎn)。
    今天，在生產(chǎn)現(xiàn)場置安全于不顧仍有人在，不正確佩戴安全帽、亂接電源、違章指揮、違章操作，雖然這種情況不多，但他們是那樣的刺眼，那樣的讓人不安。難道發(fā)生在我們身邊的一幕幕慘痛的教訓(xùn)還不夠，非讓事故落到自己的頭上才能警醒嗎？每次事故的發(fā)生，大多數(shù)是因人為因素所造成，責任心不強、技術(shù)知識掌握不夠、安全意識薄弱、管理制度執(zhí)行不嚴等等都是造成事故發(fā)生的原因。
    企業(yè)的安全生產(chǎn)，離不開每位職工的謹小慎微，使每位職工真正認識到安全的重要性和必要性，在實際工作中牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，逐步從“要我安全”演變?yōu)椤拔乙踩薄ⅰ拔視踩?。在集團范圍內(nèi)營造出人人遵章守紀，愛崗敬業(yè)，關(guān)注安全，關(guān)愛生命的輿論氛圍，徹底從源頭堵住事故隱患和漏洞，為企業(yè)的安全管理打下堅實的基礎(chǔ)。
    通過安全學(xué)習(xí)，使我們更加認識到安全工作的重要性。安全只有起點，沒有終點。在今后的工作中，我們應(yīng)該提高自己的工作能力，有針對性地進行反事故演練，加強培訓(xùn)，增強培訓(xùn)的針對性和實用性，多開展各崗位安全的實際演練，促進大家熟悉設(shè)備、熟悉系統(tǒng)、熟悉規(guī)程、熟悉圖紙、熟悉操作，提高技能水平。
    讓我們一起記?。喊踩婇L鳴，安全伴我同行!