福建龍溪軸承（集團）股份有限公司

　　2010年度社會責(zé)任報告

    本公司董事會及全體董事保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任?！?

　　社會經(jīng)濟的進步與發(fā)展，人們的需求和期望不斷提高，社會和諧、國民幸福日益受到政府的重視和社會的關(guān)注，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量已成為我國經(jīng)濟社會建設(shè)的中心課題。工業(yè)企業(yè)作為我國經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分，在此進程中扮演著極其重要的角色，履行社會責(zé)任是企業(yè)承擔(dān)社會公民義務(wù)所必須面對的社會實踐，它不但體現(xiàn)一個企業(yè)的價值取向，而且直接影響企業(yè)的社會形象，攸關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　福建龍溪軸承（集團）股份有限公司是專業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售關(guān)節(jié)軸承、精密圓錐滾子軸承、AG軸承、齒輪箱等機械基礎(chǔ)零配件的企業(yè)集團，是全國最大的關(guān)節(jié)軸承制造商和出口商。公司注冊商標“LS”、“飛捷”被中國工商總局認定為“中國馳名商標”，關(guān)節(jié)軸承在國內(nèi)領(lǐng)先，在全球也有很高的知名度，產(chǎn)品遠銷歐美等三十多個國家和地區(qū)，品種數(shù)量和銷售規(guī)模居全球同類企業(yè)之首。作為運作規(guī)范、開放透明的上市公司，公司樹立“厚德載物，至誠至善?！钡暮诵膬r值觀，遵循“與客戶共謀發(fā)展，為股東創(chuàng)造財富；與員工共謀事業(yè)，為社會創(chuàng)造繁榮?！钡钠髽I(yè)經(jīng)營宗旨，圍繞“善謀奪勢，善學(xué)有為，善新領(lǐng)先，善為高效，善聚常青，善和共贏?！薄傲啤苯?jīng)營理念，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，把履行社會責(zé)任的實踐與探索融入公司企業(yè)文化和經(jīng)營戰(zhàn)略中，在追求公司與股東價值最大化的過程中，以人為本，堅持誠信經(jīng)營、誠信管理，正確處理和對待公司與顧客、員工、供應(yīng)商、社區(qū)等其他相關(guān)方的利益關(guān)系，營造“上下同欲，橫向協(xié)調(diào)?！钡慕?jīng)營環(huán)境，促進企業(yè)和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　本公司依照上海證券交易所《關(guān)于做好上市公司2010年年度報告工作的通知》精神，披露《福建龍溪軸承（集團）股份有限公司2010年度社會責(zé)任報告》（以下簡稱《社會責(zé)任報告》）?！渡鐣?zé)任報告》向社會大眾展現(xiàn)公司履行社會責(zé)任概況，通過社會監(jiān)督，強化公司自律，是公司落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的具體表現(xiàn)，是公司進一步加強與社會各界溝通，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。 

　　認真履行社會責(zé)任

　　2010年，公司圍繞“與客戶共謀發(fā)展，為股東創(chuàng)造財富；與員工共謀事業(yè)，為社會創(chuàng)造繁榮。”的經(jīng)營宗旨，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，主動加壓，自我鞭策，較好地履行企業(yè)社會責(zé)任，以良好的經(jīng)營業(yè)績回報股東，回報員工，回饋社會，實現(xiàn)企業(yè)與相關(guān)方共同成長。

　　一、保護股東權(quán)益

　　追求價值最大化，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值是企業(yè)維護股東利益的具體表現(xiàn)。2010年，面對復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境，公司外拓市場謀發(fā)展，內(nèi)抓管理求效益，有效化解顧客要貨急、生產(chǎn)任務(wù)緊的被動局面，成功克服了人民幣升值、人工成本和原輔材料價格上漲以及主機市場壓價等不利因素，逆轉(zhuǎn)金融危機以來經(jīng)營業(yè)績下滑的頹勢，公司營業(yè)收入創(chuàng)造歷史新高，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長。截止2010年12月31日，集團業(yè)務(wù)收入67,096萬元，利潤總額11,263萬元，凈利潤9,438萬元，歸屬母公司凈資產(chǎn)115,949萬元，分別比2009年增長45.60％、35.42％、44.00％；公司積極推行現(xiàn)金分紅政策， 2002年上市以來，每年都以現(xiàn)金分紅方式回報股東，截至2009年度，公司每股派發(fā)現(xiàn)金紅利合計1.735元，共計發(fā)放紅利金額29,025.00萬元，并于2008年5月以資本公積金按每10股轉(zhuǎn)增10股的比例向全體股東派發(fā)股利，為股東創(chuàng)造實實在在的利益。

　　強化公司治理，規(guī)范企業(yè)運營是保障投資者利益的必要途徑。公司依照《公司法》、《公司章程》等法律、規(guī)章的要求，建立完善企業(yè)法人治理機制，提高公司規(guī)范運作水平。首先，圍繞《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其“三個指引”，認真探索內(nèi)控制度建設(shè)方案，初步提出內(nèi)控制度與公司一體化管理體系的融合框架，為全面推進企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)打下基礎(chǔ)。其次，通過制訂和執(zhí)行《年報信息披露重大差錯責(zé)任追究制度》、《外部信息使用人管理制度》，強化公司信息披露義務(wù)人的責(zé)任意識，提高信息披露質(zhì)量，規(guī)范重大信息管理，有效防范內(nèi)幕交易，切實有效地保護投資者利益。再者，嚴格按照《投資者關(guān)系管理制度》和《信息披露管理制度》的要求，強化誠信意識，遵循“三公”原則，及時、準確、完整地履行信息披露義務(wù)，保證信息的對稱與公平，維護中小投資者利益。

　　二、保障債權(quán)人利益

　　公司高度重視對債權(quán)人合法權(quán)益的保護，本著誠實守信的原則，母公司及下屬各子公司嚴格遵守相關(guān)金融機構(gòu)的信貸紀律，按信貸合同規(guī)定期使用貸款資金并如期償還本金和利息，未出現(xiàn)逾期還款或拖欠現(xiàn)象。2010年度，開戶銀行對母公司和各下屬子公司的信用評級均在AA或AAA以上。

　　三、維護企業(yè)職工權(quán)益

　　市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，員工是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)價值和財富的創(chuàng)造者，是推動企業(yè)發(fā)展的中堅力量。公司以人為本，推行合理的薪酬分配制度，努力提高員工收入水平，改善員工的工作環(huán)境、生活條件，為員工成長創(chuàng)造條件，切實有效保障職工合法權(quán)力，促進企業(yè)與員工共同成長。

　　1、公司嚴格遵守新《勞動法》并按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，與所有員工簽訂《勞動合同》，辦理醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育等社會保險，共有30名派遣工轉(zhuǎn)為正式合同工，切實維護職工合法利益；公司充分考慮職工的困難，主動為外地單身職工解決住宿問題， 2010年共有209名職工入住公司提供的廉租公寓，公司為之配套了空調(diào)、熱水器等生活設(shè)施，解除員工后顧之憂。

　　2、推進薪酬績效改革，提高員工收入水平。針對勞動力市場形勢的變化，公司與時俱進，圍繞員工關(guān)心的熱點問題，通過深入的內(nèi)外部調(diào)研和橫向縱向?qū)Ρ确治?，遵循“?nèi)外公平”原則，根據(jù)員工的業(yè)務(wù)能力和崗位價值，結(jié)合績效考核結(jié)果，在企業(yè)經(jīng)營效益增長的基礎(chǔ)上，較大幅度提高員工薪酬收入水平；同時，修訂企業(yè)年金方案并獲省人力資源與社會保障廳的批準，為企業(yè)引人、用人、育人、留人創(chuàng)造有利條件。

　　3、關(guān)心愛護職工健康與安全。公司高度重視員工職業(yè)健康與安全管理，按照OHSAS18001標準建立職業(yè)健康安全管理體系并通過南德TUV認證，安排職工免費參加體檢；針對夏季高溫特點，加大保障性資金投入，改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，對廠區(qū)高溫作業(yè)場所添置通風(fēng)降溫設(shè)備183臺（件）、設(shè)立高溫作業(yè)區(qū)工間休息室（或露天作業(yè)涼棚）13間、在工作勞動場所設(shè)置涼茶和清涼飲料19處、發(fā)放慰問品1200件、發(fā)放職工夏季防暑降溫費等，杜絕員工疲勞操作，消除安全隱患，公司全年實現(xiàn)無重大安全事故發(fā)生。

　　4、加強教育培訓(xùn)，提升員工價值。公司以理論考試和實踐操作相結(jié)合的方式，組織開展職工職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定考核工作，全年有66名職工申請參加軸承行業(yè)職業(yè)技能鑒定，29名職工取得資格證書；有246名職工報名參加高技能人才考核認定，10人獲得國家技師職業(yè)資格。通過技能鑒定考核，為員工創(chuàng)造培訓(xùn)機會，提升員工成長空間；并通過實行業(yè)務(wù)資格評聘與員工獎金薪酬掛鉤制度，提高員工崗位價值。

　　四、維護供需雙方利益

　　公司奉行“第一質(zhì)量，用戶至上”的方針，堅持以顧客為導(dǎo)向，以顧客滿意作為衡量企業(yè)各項工作的標準，按照“誠實守信、共同發(fā)展” 的原則，打造牢固的上下游供應(yīng)鏈關(guān)系。

　　1、公司按照ISO/TS16949標準打造企業(yè)質(zhì)量管理體系并通過南德TUV認證，圍繞“優(yōu)化管理，改進創(chuàng)新，LS以卓越的質(zhì)量和服務(wù)稱譽國內(nèi)外?！钡馁|(zhì)量方針，嚴格執(zhí)行過程管理，推進持續(xù)改進，在質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進方面取得了顯著的成效，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)贏得市場口碑。根據(jù)顧客不同需求特點，實施專家型服務(wù)，用專業(yè)技術(shù)為客戶提供解決方案，提升顧客價值，增進雙方合作，促進共同成長。

　　2、推行陽光采購工程，打造企業(yè)供應(yīng)鏈。公司以供應(yīng)商質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)能力和交付業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，建立完善企業(yè)外協(xié)、外購供應(yīng)商的評估體系，以“公平、公正、公開”原則，為供應(yīng)商創(chuàng)造平等的競爭環(huán)境。在雙方的合作過程中，嚴格履行采購合同、協(xié)議的約定，友好協(xié)商解決紛爭，保證供應(yīng)商的合法權(quán)益；立足“互利雙贏，共同發(fā)展”，與供應(yīng)商開展廣泛的交流與合作，為外協(xié)廠商質(zhì)量、技術(shù)和管理提供幫助，增進雙方的了解與信任，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

　　四、履行環(huán)境保護責(zé)任

　　公司圍繞“遵守法規(guī)，預(yù)防為主，精細管理，持續(xù)改善；低碳生產(chǎn)，美化環(huán)境，健康安全，和諧發(fā)展?！钡钠髽I(yè)環(huán)境安全方針，建立并執(zhí)行環(huán)境管理制度，引導(dǎo)和規(guī)范員工行為，把環(huán)境保護工作有效融入企業(yè)經(jīng)營管理過程，從項目規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)、生產(chǎn)運行等方面強化環(huán)境保護，努力創(chuàng)建“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”的企業(yè)。

　　1、履行環(huán)境保護責(zé)任

　　公司是漳州市第一家通過環(huán)境管理體系認證的企業(yè)。按照體系的要求，公司組織各單位對生產(chǎn)經(jīng)營過程產(chǎn)生的環(huán)境因素進行全面、系統(tǒng)的識別和評價，從中確定企業(yè)重要環(huán)境因素，提出環(huán)境目標指標，制訂環(huán)境管理方案和重要環(huán)境因素管理措施，對重點污染源進行有效的管理和控制。2010年，公司污水、煙塵、廠界噪聲等污染物實現(xiàn)達標排放，全年萬元產(chǎn)值碳排放量188.02公斤，低于目標值220公斤/萬元，萬元產(chǎn)值水用量0.54噸，低于目標值0.70噸/萬元。嚴格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r”制度，落實完成技術(shù)改造項目環(huán)境影響評價和項目竣工驗收各一項。

　　2、推行清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)節(jié)能降耗

　　公司是福建省第一批十九家推行清潔生產(chǎn)的重點示范企業(yè)。2010年，公司圍繞“節(jié)能降耗、低碳減排”，大力推廣新材料、新技術(shù)、新工藝等的應(yīng)用，深入挖掘清潔生產(chǎn)潛力，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。例如，GAC110S/K等型號工藝流程優(yōu)化改進、車加工數(shù)控改造、熱處理保護氣氛采用商品液氮、數(shù)控磨加工產(chǎn)品套圈實現(xiàn)互換通配、PC機舊磨床數(shù)控化改造等項目，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低污染、節(jié)能降耗等方面均取得顯著的成效。

　　五、履行企業(yè)公民責(zé)任

　　社會是支撐企業(yè)發(fā)展的土壤，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開社會各界的關(guān)心和支持，無論從守法經(jīng)營，還是從社會道德標準來說，主動參加社會公益活動，積極回報社會是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。

　　2010年，公司誠信經(jīng)營，依法納稅，集團全年累計上繳稅收5,222萬元，為創(chuàng)造社會繁榮貢獻企業(yè)的一份力量；以慈善救助、扶貧助學(xué)、軍民共建為主要方向，積極參與社會公益事業(yè)，與當?shù)伛v軍部隊舉辦春節(jié)、八一座談會，為附近小學(xué)贈送“愛心課桌椅”、“教師節(jié)”、“六一節(jié)”慰問金等，開展玉樹地震災(zāi)區(qū)、三明地區(qū)抗洪救災(zāi)獻愛心捐款活動，出資獎勵94名品學(xué)兼優(yōu)的職工子女；組織參加漳州市文明行走示范日活動，與平和縣國強鄉(xiāng)碧嶺村共建文明和諧村；組織47名員工參加青年志愿者活動，主動加入城市義務(wù)獻血隊伍行列，并利用節(jié)假日時間參與社區(qū)防火防洪演練、環(huán)保環(huán)衛(wèi)服務(wù)、青少年心理咨詢法律教育以及其他社區(qū)服務(wù)活動等。

　　未來展望

　　2011年，公司將繼續(xù)圍繞“與客戶共謀發(fā)展，為股東創(chuàng)造財富；與員工共謀富裕，為社會創(chuàng)造繁榮” 的企業(yè)宗旨，深入貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚真誠合作、和諧發(fā)展的社會主流文化，在努力提升集團經(jīng)營效益的同時，積極履行企業(yè)社會責(zé)任，切實有效地保護股東、債權(quán)人利益，維護職工合法權(quán)益，誠信對待、平衡處理股東、員工、顧客、供應(yīng)商和社區(qū)等相關(guān)方利益關(guān)系，構(gòu)建“多方共贏、和諧發(fā)展”的經(jīng)營環(huán)境，推動企業(yè)和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。

　　

　　                福建龍溪軸承（集團）股份有限公司董事會

　　                                 二〇一一年四月十三日