近日，哈軸公司召開了2011哈軸人才戰(zhàn)略工作會議。哈軸公司領導和各單位黨政領導參加會議。

　　會議由公司董事長、總經(jīng)理龐軍主持；公司紀委書記、工會主席朱秀莉在會上宣讀了公司《關于“創(chuàng)新超越、崗位成才”人才戰(zhàn)略實施方案》；公司黨委書記仲躋斌就公司當前和今后一個時期的人才工作發(fā)表講話。

　　仲躋斌指出，公司召開人才戰(zhàn)略工作會議，主要是以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實全國和全市人才工作會議精神，在新的起點上進一步研究、謀劃和部署公司當前和今后一個時期的人才工作，力求在使用人才、引進人才、培養(yǎng)人才等方面取得新的實破，為加快新哈軸建設、促進企業(yè)好發(fā)展快發(fā)展大發(fā)展提供更加有力的組織保證和人才支撐。

　　實施人才戰(zhàn)略，是新形勢下加快企業(yè)發(fā)展的迫切要求。從企業(yè)發(fā)展前景看，人才工作面臨著前所未有的發(fā)展機遇；從現(xiàn)有隊伍現(xiàn)狀看，人才問題已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸；從人才工作面臨的實際看，要努力縮小與先進企業(yè)的差距。

　　要以能力建設為核心，全力推進企業(yè)人才隊伍建設。加強經(jīng)營管理人才隊伍建設，加強專業(yè)技術人才隊伍建設，提高職工隊伍整體素質(zhì)；

　　要更新觀念，完善措施，努力實現(xiàn)人才良性循環(huán)。更新管理理念，促進員工“創(chuàng)新超越、崗位成才”。完善人才機制，使人力資源效益最大化。開發(fā)人力資源，實現(xiàn)人才良性循環(huán)；

　　要加強領導，認真落實，努力開創(chuàng)人才工作的新局面。加強領導，建立健全人才工作領導責任制。創(chuàng)新培訓，大力促進人才資源的優(yōu)化。以人為本，努力營造人才脫穎而出的良好環(huán)境。

　　龐軍要求各單位，要用精益的理念培養(yǎng)精益的人才。要用“十年樹木、百年樹人”的信念，堅定培養(yǎng)人才的信心。大家在培養(yǎng)人才的問題上不能急于求成，要肯花時間、花精力培養(yǎng)后備人才。只有大家堅定信心，員工的能力才能不同程度的得到開發(fā)。要用務實的作風制定切實可行的人才培養(yǎng)計劃。建議和要求大家，多花點時間進行計劃和準備。從現(xiàn)在開始，每個單位根據(jù)公司的人才戰(zhàn)略部署，認真分析本單位的目前人力資源情況，考慮一下本單位未來要實現(xiàn)的目標，需要的人力資源以及如何獲得這些資源？制定三至五年梯次人才培養(yǎng)計劃，從根本上解決人才斷檔問題。

　　龐軍強調(diào)，加強人才隊伍建設，加快人才開發(fā)步伐，是公司各級黨組織和領導干部的政治責任。公司上下要以這次會議為契機，進一步解決思想，開拓進取，求真務實，扎實工作，努力開創(chuàng)企業(yè)人才工作新局面，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和美好愿景而努力奮斗。