今年一季度以來，哈軸集團推力軸承廠克服了節(jié)假日休息時間長、工作日少，資金嚴(yán)重短缺等重重困難，在生產(chǎn)科周密安排和精心組織下，通過各生產(chǎn)工段的努力和輔助部門的大力支持配合，一季度完成產(chǎn)值920萬元，勝利實現(xiàn)了首季滿堂紅的奮斗目標(biāo)。

　　今年年初，由于資金短缺，造成原材料和各種工裝、物料供應(yīng)不足，給生產(chǎn)組織帶來很大困難，在這種情況下，這個分廠的干部職工立足現(xiàn)有，挖掘潛能，一方面根據(jù)分廠零配件期末在制安排生產(chǎn)計劃，另一方面針對配件不能按時到位等問題，進(jìn)行積極的組織協(xié)調(diào)，做到搶前抓早，質(zhì)檢、技術(shù)、機修等部門，積極配合生產(chǎn)工段，做好后勤服務(wù)工作，從而保證了生產(chǎn)有序進(jìn)行。

      為了確保生產(chǎn)組織工作的順利進(jìn)行，這個分廠黨支部積極在全體職工中開展“三新”主題教育活動，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，深入開展節(jié)約挖潛降成本活動，提高產(chǎn)品精度等級生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品；在質(zhì)量上嚴(yán)格控制廢品，各部門積極協(xié)作，緊密配合，深入開展節(jié)約挖潛工作，取得了顯著成效。確保了分廠首季滿堂紅目標(biāo)的實現(xiàn)。