常山鑫龍軸承有限公司通過加強內部管理和降低生產成本，實現企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。今年1-5月，企業(yè)實現產值2500萬元。
    常山鑫龍軸承有限公司辦公室主任 毛千千：我們之前的幾個月，每個月工業(yè)總產值可以達到500萬左右。現在增加了這兩個項目之后，應該說到年底，到2011年底，總的工業(yè)總產值預計超過6000萬。
    常山鑫龍軸承有限公司辦公室主任 毛千千：企業(yè)從去年開始，一直形勢都不錯，反正今年，增加了好幾個，最起碼是兩個大客戶，現在企業(yè)形勢挺不錯，都是滿負荷生產。
    今年，根據客戶的需要，企業(yè)投資2000萬元新上車加工項目和一條鍛造生產線。目前，企業(yè)已經完成800萬元投資，預計8月份可投入生產。
    面對生產成本不斷上漲等不利因素，鑫龍軸承內部挖潛，狠抓生產管理，降低原料損耗，將獎金與產品原料消耗掛鉤，對降低損耗的員工進行獎勵，進一步提高原料的利用率。同時，公司十分注重產品質量的提升，從而贏得了上海、寧波、武漢等地大客戶的訂單。