“軸承是一個(gè)夕陽(yáng)行業(yè)”這是許多業(yè)內(nèi)人士對(duì)軸承行業(yè)的一種認(rèn)識(shí)，而現(xiàn)在的慈溪軸承更是讓人加深了這種印象，效率低、創(chuàng)新少，慈溪軸承在這種四面楚歌的形勢(shì)下，選擇了品牌戰(zhàn)略。

    “對(duì)于慈溪企業(yè)而言，對(duì)內(nèi)應(yīng)該加快轉(zhuǎn)型，要舍得投入技術(shù)改造，提高生產(chǎn)效率，擴(kuò)大生產(chǎn)范圍，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，培育新項(xiàng)目；善待員工，規(guī)范自身用工管理，提高福利待遇?！庇浾卟稍L的近十位企業(yè)家在回答如何應(yīng)對(duì)招工難時(shí)，給出了幾乎一致的答案。市經(jīng)發(fā)局一份關(guān)于我市企業(yè)節(jié)后復(fù)工情況的調(diào)查問(wèn)卷顯示，30家企業(yè)中近一半企業(yè)在回答對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所遇到的困難有何應(yīng)對(duì)措施時(shí)，均表示要加大企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐?！坝霉ぞo缺實(shí)質(zhì)上是一種勞資博弈，有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家就會(huì)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，提高產(chǎn)品附加值，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)獲得的效益來(lái)消化勞動(dòng)力薪酬上漲的成本，這是一種倒逼，是勞動(dòng)力市場(chǎng)逼著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！笔泄I(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究所副所長(zhǎng)王占偉認(rèn)為，一定程度上，這是個(gè)積極信號(hào)。

    轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)勢(shì)在必行，更是迫在眉睫?！白詈玫霓k法也是別無(wú)選擇的辦法，打品牌，轉(zhuǎn)型升級(jí)?！痹谶B續(xù)兩年經(jīng)歷開(kāi)春招工難之后，新浦勝鋒探針有限公司負(fù)責(zé)人徐素珍告訴記者，“做探針的廠家很多，我就自己打‘勝鋒’這個(gè)品牌，一定要以質(zhì)量勝出。”這家只有30個(gè)工人的企業(yè)也正在考慮“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，以應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力不再廉價(jià)的現(xiàn)實(shí)，“如果不自打品牌，不提高出廠價(jià)，我們就會(huì)出現(xiàn)虧損?！?

    “公司的銷(xiāo)售額已經(jīng)連續(xù)5年成倍增長(zhǎng)。”人和光伏陳紹剛主任告訴記者，由于產(chǎn)品附加值高，加上企業(yè)進(jìn)行設(shè)備改良，2010年公司員工的人均產(chǎn)值為24.21萬(wàn)元。步入21世紀(jì)，世界各地特別是發(fā)達(dá)國(guó)家倡導(dǎo)環(huán)保節(jié)能的力度不斷加大，光伏產(chǎn)業(yè)隨之快速發(fā)展。人和光伏主動(dòng)適應(yīng)這種發(fā)展新趨勢(shì)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新、專(zhuān)利先行、品牌拓市，企業(yè)蒸蒸日上。