中國軸協(xié)第五屆會員大會上把“推行品牌戰(zhàn)略”正式提到了行業(yè)的重要議事日程上,這是在市場經(jīng)濟(jì)條件下和我國加入WTO后,國內(nèi)外市場競爭已從商品競爭進(jìn)入了品牌文化競爭的必然結(jié)果,也是由軸承生產(chǎn)大國向世界軸承工業(yè)強(qiáng)國邁進(jìn)的重大戰(zhàn)略性舉措。全行業(yè)要提高推行品牌戰(zhàn)略重要意義的認(rèn)識,樹立好品牌的理念,把傳統(tǒng)的“打造產(chǎn)品”的意識提升到“塑造品牌形象”的觀念上來。
解讀品牌戰(zhàn)略
所謂品牌戰(zhàn)略就是公司將品牌作為核心競爭力,以獲取差別利潤與價值的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。 品牌戰(zhàn)略是市場經(jīng)濟(jì)中競爭的產(chǎn)物,近年來,一些意識超前的企業(yè)紛紛運(yùn)用品牌戰(zhàn)略的利器,取得了競爭優(yōu)勢并逐漸發(fā)展壯大。
軸承行業(yè)推行品牌戰(zhàn)略的重要意義
企業(yè)有價值的品牌是一個巨大的杠桿,它能撬動企業(yè)發(fā)展的車輪。建立在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)上的品牌,其價值連城,威力無窮。
我國加入WTO后,國際競爭已從商品競爭進(jìn)入了品牌文化競爭。軸承行業(yè)的實(shí)際情況也是如此。在“入世效應(yīng)”的影響下,近年來,世界的名牌軸承公司加快了搶灘我國軸承市場的步伐,SKF、NSK、NTN、KOYO、NMB、INA-FAG、TIMKEN等世界十大名牌軸承公司在我國境內(nèi)已陸續(xù)建立企業(yè)(包括合資和獨(dú)資企業(yè)),綜合投資4~5億美元,已初步形成了6~7億套生產(chǎn)能力,并還在不斷擴(kuò)展中。在合資合作方式上,由最初的合資辦企業(yè)發(fā)展為控股,有的又有控股變?yōu)楠?dú)資,占據(jù)了比較好的市場份額。在合作產(chǎn)品上包括了汽車軸承、鐵路軸承、重載軸承、電機(jī)軸承等均屬高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品。這些合資或獨(dú)資企業(yè)正逐步向我國軸承行業(yè)服務(wù)的主機(jī)市場滲透和深入,并建立研發(fā)中心,完善營銷網(wǎng)絡(luò),搶占我國軸承技術(shù)的制高點(diǎn),使得國際競爭國內(nèi)化,國內(nèi)競爭國際化,競爭變得越來越激烈。
因此,新的形勢和新的環(huán)境迫切需要我們改變企業(yè)戰(zhàn)略和競爭策略,這其中最重要的是推行品牌戰(zhàn)略,使企業(yè)立于不敗之地。
品牌為什么會魅力無窮 ?
同樣質(zhì)量的商品,打上不同的品牌,就會有天壤之別。這就是品牌奧秘和魅力所在。那么品牌為什么魅力無窮呢?
1.品牌具有差異性和個性化特點(diǎn)
品牌戰(zhàn)略的一個重要原則就是規(guī)劃品牌的差異性和個性化。也是與一般產(chǎn)品的最大區(qū)別所在,軸承產(chǎn)品的高度差異化與個性化的信息,必然會吸引公眾的眼球,迅速提升知名度,從而銷量上升,競爭優(yōu)勢凸顯
2.品牌包含企業(yè)文化和精神內(nèi)涵
打造品牌,是企業(yè)集科技、質(zhì)量、管理、市場、產(chǎn)品設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計文化品位、企業(yè)文化藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)人文化素質(zhì)、人格力量及文化要素等的全部體現(xiàn),樹立與眾不同的獨(dú)特品牌形象。
瓦軸集團(tuán)的ZWZ品牌融入了“現(xiàn)代管理技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合”的企業(yè)文化,塑造了一個好的形象,因而也能打入發(fā)達(dá)國家市場。
3.品牌具有為企業(yè)創(chuàng)造高額利潤的“溢價能力”
品牌“溢價能力”是企業(yè)獲取更高售價、更高利潤率、更好贏利的的有力武器。實(shí)際上,品牌資產(chǎn)中的知名度、品質(zhì)認(rèn)可度、品牌聯(lián)想等指標(biāo)最終通過提升品牌忠誠度與溢價能力,從而使品牌具有贏利能力。
我國軸承行業(yè)是如何推動品牌戰(zhàn)略的
慈溪軸承面對效率低、創(chuàng)新少的窘迫局面,不得不轉(zhuǎn)型升級,而推行品牌戰(zhàn)略是一個必然途徑,慈溪對內(nèi)加快轉(zhuǎn)型升級,加大技術(shù)的投入,擴(kuò)大生產(chǎn)范圍,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,培育新項目,創(chuàng)造品牌,以質(zhì)取勝, 堅持科技創(chuàng)新、專利先行、品牌拓市原則,使企業(yè)蒸蒸日上。
瓦房店為強(qiáng)化軸承品牌集群建設(shè),推進(jìn)品牌興市戰(zhàn)略目標(biāo),把全市軸承品牌集群建設(shè)放在重要的位置,全面強(qiáng)化軸承企業(yè)商標(biāo)注冊和馳名、著名商標(biāo)創(chuàng)建工作,為軸承品牌集群的發(fā)展壯大找準(zhǔn)了方向。
瓦房店誠信精工軸承有限公司是一家私營企業(yè),最初由于沒有在意品牌的作用,產(chǎn)品雖然質(zhì)量過關(guān),但銷路一直不好,經(jīng)濟(jì)效益上不來,企業(yè)面臨倒閉。通過工商局的了解與宣傳品牌意識,瓦房店誠信精工軸承有限公司的最終使“ZWCG”商標(biāo)注冊成功。
中國三大軸承巨頭,哈、瓦、洛,加大科技創(chuàng)新,提升產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品附加值,推行品牌戰(zhàn)略,努力打造世界一流軸承生產(chǎn)制造基地。
軸承企業(yè)如何推行品牌戰(zhàn)略
品牌戰(zhàn)略必須與軸承工業(yè)的行情、企業(yè)資源結(jié)合起來,將企業(yè)的實(shí)際財力、品牌營銷能力與我國特定的市場環(huán)境結(jié)合起來,實(shí)施立足于長遠(yuǎn)并兼顧短期利益的品牌戰(zhàn)略。
1.塑造好品牌的優(yōu)良形象
目前企業(yè)之間的競爭,在商品和物質(zhì)競爭的基礎(chǔ)上,更是品牌和文化的競爭, 塑造品牌形象,一是要選擇和策劃具有豐富文化內(nèi)涵的品牌。
瓦房店軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司的“ZWZ”商標(biāo),被認(rèn)定為 “中國弛名商標(biāo)”。這筆巨大的無形資產(chǎn)必將對瓦軸集團(tuán)的快速發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的推動力,對全行業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,已成為行業(yè)推行品牌戰(zhàn)略的排頭兵。
2.提高品牌的溢價能力
打造高知名度、高品質(zhì)認(rèn)可度與發(fā)展豐富的品牌聯(lián)想是提高品牌溢價能力的根本。 要塑造大品牌與業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位的形象要盡量塑造出大品牌的形象。
要賦予品牌高檔感和高價值感。企業(yè)應(yīng)持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的技術(shù)與使用價值,在設(shè)計與制作上精益求精
3.推行品牌戰(zhàn)略系統(tǒng)
推行品牌戰(zhàn)略涉及到企業(yè)管理、技術(shù)、質(zhì)量、市場、推介等方方面面的工作,因此是一項系統(tǒng)工程。
企業(yè)要加快從規(guī)模增長型向質(zhì)量進(jìn)步型轉(zhuǎn)變,要在繼續(xù)發(fā)展軸承產(chǎn)能的同時,加大技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新的力度。完成行業(yè)共性技術(shù)攻關(guān)。
要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。要按中國軸協(xié)的要求,在推動軸承產(chǎn)品質(zhì)量上水平活動中,積極鼓勵企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量上標(biāo)桿,獲得國家的質(zhì)量認(rèn)證資格。要在提高軸承壽命和可靠性上,狠下功夫,加強(qiáng)組織,把產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新水平。要推廣先進(jìn)有效的一些質(zhì)量管理和創(chuàng)精品工程的經(jīng)驗(yàn),如摩士集團(tuán)公司、萬向錢潮公司等單位推行的“6西格瑪”管理、瓦軸集團(tuán)公司的“6S”、“7S”現(xiàn)代管理方法、洛軸集團(tuán)應(yīng)用ERP、龍溪軸承公司的品牌管理、重慶長江軸承公司的精品意識和再造工程等等。鑒于目前軸承進(jìn)口量中多為技術(shù)含量高的專用高端產(chǎn)品,為進(jìn)一步提高我國軸承的產(chǎn)品質(zhì)量,要逐步發(fā)展中高檔產(chǎn)品,創(chuàng)更多的知名品牌,增加自己的知識產(chǎn)權(quán),全面提高企業(yè)市場競爭力。通過行業(yè)質(zhì)量跨標(biāo)桿和加強(qiáng)質(zhì)量檢查活動,為創(chuàng)行業(yè)品牌提供優(yōu)良的質(zhì)量保證。
要做好媒體宣傳推介工作,塑造好品牌形象。如通過廣告宣傳,既要做到讓廣告為品牌宣傳服務(wù),又要把廣告當(dāng)做藝術(shù)品為品牌形象增加附加值。
要把推進(jìn)品牌戰(zhàn)略和打擊假冒偽劣產(chǎn)品結(jié)合起來抓。假冒偽劣軸承,嚴(yán)重?fù)p壞了行業(yè)形象,也嚴(yán)重地干擾了品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。因此,全行業(yè)要在中軸協(xié)打假工作委員會的組織下,協(xié)調(diào)一致,狠狠打擊假冒偽劣產(chǎn)品,為實(shí)施品牌戰(zhàn)略掃清障礙。
總之,推行品牌戰(zhàn)略是為了適應(yīng)國內(nèi)外兩個市場激烈競爭的需要,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本營銷的需要,是對企業(yè)資源的深度發(fā)掘與利用,也是軸承行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的體現(xiàn),因此軸承企業(yè)要加強(qiáng)品牌建設(shè),屹立與世界軸承行業(yè)前列。